公司法务部工作总结PPT.ppt

2015年中工作总结 法务专员—*** 2015.07.21 2015年 上半年 工作总结 存在问 题与不足 2015年 下半年 工作计划 Table of Content 二 三 一 制度方面 纠纷处理 法律咨询 日常事务 Work Summary 一、工作总结 合同方面 05 04 03 02 01 合同方面 01 ——合同数量分析 共拟定、审查、修改合同类文本约77余件（不含重复审查、修改、盖章审查等） 合同等法律文件自收到文本4小时内审核完毕（最迟不超过8小时） 01 合同方面 ——部门工作量占比 因工作性质，合同工作主要是职能部门 财务部数量较多，因财务施行代理记账政策，各地分别签署合同 市场部主要为会议合同；行政部主要为租赁合同 接收 了解背景 掌握需求 审查 根据情况提出具体意见： 疑问 说明 提醒 建议 警告 存档 根据部门和 日期存档 合同方面 01 ——工作流程及方法 修改 法律问题条款 表述问题条款 合同管理部门死板，未充分考虑业务需要 提交审核合同时，未留足充足时间 未交代合同背景 个别人员严重依赖法务，将负责部门与对接部门角色混淆 个别部门先办事后签合同，为了报销才事后补签合同 01 合同方面 ——存在问题列举 员工行为奖惩管理办法 ******离职管理办法 考勤管理办法 ********办法 *****建设管理规定 ********提交制度 *******制度 ***制度 ****管理制度 ***管理制度 财务 人力 02 制度方面 —— 参与起草、修改制度 03 纠纷处理 —— 流程及建议 建立纠纷处理机制 充分发挥外聘律师作用 协 商 调 解 诉讼 建议 部门占比 04 法律咨询 ——流程及数量汇总 聆听 仔细、分析 客观、准确、及时 定期整理共性问题 为培训提供方向 答复 总结 05 日常事务 ——常见问题汇总 签订法律顾问合同 与外聘律师对接 人资劳务关系法律培训 法律意识宣传 ************ 法律风险规避 ********* 提供法律建议 *********** 其他 从各个层面为各部门提供法律支持与建议， 推进公司法律进程发展与法律风险的控制。 二、问题与不足 Shortcomings 法务工作仍处于初级阶段，工作流程等系类问题需要进一步明确。 3 因日常工作接触较少，对业务部门流程了解程度不足。 1 实际诉讼、仲裁经验不足，有争议问题法院、仲裁委如何判决等不清楚。 2 Work Plan 三、工作计划 1 2 3 梳理法务工作流程 建立法务工作规范 增强诉讼案 件处理能力 根据部门需要 组织法律培训 谢谢大家 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *