十项技术标.doc

宝鸡高端装备石油产业园二期一标段监理 投标文件 技术标 建设单位名称：宝鸡高新技术产业投资发展有限公司 建设项目名称：宝鸡高端装备石油产业园二期一标段监理 通讯地址：宝鸡市滨河大道秀水居3#楼2单元1201 电话及邮编： 721000 联 系 人： 刘钰杨 投 标 人： （公章） 法定代表人： （印鉴） 二0一六年二月二十二日 目 录 第一节、工程项目概况 2 第二节、监理工作范围 2 第三节、监理工作内容 2 第四节、监理工作目标 2 第五节、监理工作依据 5 第六节、项目监理机构的组织形式 6 第七节、项目监理机构的人员岗位职责 6 第八节、监理工作程序 9 第九节、监理工作方法及措施 21 第十节、监理工作制度 45 第十一节、监理设施配备 54 第十二节、项目监理机构的人员配备计划 55 第十三节、监理业绩及奖罚分 56 第一节、工程项目概况 1）、工程名称：宝鸡高端装备石油产业园二期一标段； 2）、建设地点：宝鸡市渭滨区凉泉村东侧； 3）、工程规模：框架结构，总建筑面积：125951.14m2； 4）、要求工期：720日历天； 5）、质量等级：合格； 6）、投资总额：7500万元。 第二节、监理工作范围 业主委托的所有范围的工程施工的施工过程中的质量控制、进度控制、费用控制，安全生产监督管理、合同协调管理、信息协调管理及《建设工程监理规范》（GB50319-2013）规定的其他工作。 第三节、监理工作内容 依据国家相关监理法规和监理合同，监理工作内容主要包括质量控制、进度控制、造价控制、安全文明施工监督控制、合同管理、信息管理和组织协调等工作。 第四节、监理工作目标 （一）质量控制目标：工程质量验收一次性合格 工程前期准备工作做到督促发包人按施工承包合同落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，具备开工条件后，经发包人批准，签发开工通知。 施工过程通过审批施工单位递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计及现场试验方案和试验成果，做到每道工序的完成都有确凿有力的证明资料。 施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。 审查施工单位的质量保证体系和控制措施，核实质量管理文件。依据施工承包合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序、工艺与资源投入进行监督、抽查。依据有关规定，进行工程项目划分，由发包人报质量监督部门批准后实施。对单元工程、分部工程、单位工程质量按照国家有关规定进行检查、签证和评价。另外，如有质量事故发生，协助发包人调查、处理工程质量事故。 我公司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则，以事前预控为重点，以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础，对施工全过程实施全面的动态监控，确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我公司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理；建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测；以形成承包商自检，监理工程师复检的二级质量保证系统；工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量合格。 （二）造价控制目标：控制在计划造价范围内 协助发包人编制造价控制目标和分年度造价计划。审核施工单位完成的工程量，对合同变更或增加项目提出意见并报发包人。 严格控制工程总造价不超过工程造价概算。在项目监理实施时我公司将以签定的施工合同价为前提，招标文件提供的工程造价概算为目标，并依据合同、施工图预算，确定各合同标、各分项分部工程、各月度和季度造价控制分解目标。在项目实际施工过程我公司将认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书；严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，把工程费用控制在工程概算范围内。 （三）进度控制目标：根据合同工期完成任务 按发包人要求，编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此审查批准施工单位提出的施工进度计划，检查其实施情况。督促施工单位采取切实措施实现合同工期要求。当实施进度与计划进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后完成其调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及