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移动 移动的频率 移动的速度 果断 稳重 移动的目的 不要漫无目的的走来走去 站姿和表情 站姿 两脚开立,与肩同宽,重心在两脚中间 身体挺拔 站的要稳 表情 微笑塑造亲和力 仪容仪表 男装: 头发 面部 衬衫 西服 领带 袜子 鞋 饰物 女装: 头发 化妆 套裙 袜子 鞋子 首饰 指甲 气味 理解力 学员的理解力很大程度上取决于讲师的影响力 通过语言塑造影响力 通过内容塑造影响力 通过环境塑造影响力 指定作业(3分钟演讲) 题目自拟 需包含有一个道理、理论 请编写大纲 演讲前先做 [预演未来] 开头第一句话为:我的题目是 ··· 演讲中请表现:正面、积极、 微笑··· 注意时间计算 活动分析——自评 1. 刚才我的感觉/感受是…… 2. 刚才我在想…… 3. 整个演讲过程中,我最满意的部分…… 4. 我可以改进的地方有…… 5. 下次,我将可能会有不一样的细节处理(例如……) 活动分析——反馈 1. 我观察到你使用了以下技巧··· 1. 2. 3. 2.整个演讲,我个人觉得你最好的是··· (事项) (举例) 1. 2. 3. 3.你刚才的表现可以改进的地方是··· (事项) (举例) 1. 2. 3. 4.下次演讲或授课时,我建议你··· 1. 2. 3. 指定作业:准备5分钟的演讲 利用休息时间,尽量想出有关的内容 将内容尽快定下来 请求大家帮助 说明需要什么帮助(是讲什么,还是如何讲) 列出需要的帮助,请其它成员提供意见 请背对大家,听取意见并做记录 资料搜集 准备内容的几个要点 1.不要选不熟的题目 2.确定说什么 3.规划怎样说 4.怎么说比要说什么更要花精力作准备 问题学员处理 问题学员的处理 健 谈 多 话 者 不 停 抱 怨 者 沉 默 不 语 者 交 头 接 耳 者 充 满 怀 疑 者 没 有 反 应 者 健 谈 多 话 者 策 略 性 地 插 入 并 引 回 原 话 题 有 策 略 地 在 课 间 与 健 谈 多 话 者 进 行 讨 论 将 健 谈 多 话 者 的 精 力 转 移 到 其 它 方 面 不 停 抱 怨 者 认 可 并 允 许 其 在 课 堂 上, 并 要 求 其 将 抱 怨 保 留 至 课 后 将 问 题 抛 给 不 停 抱 怨 者 并 问 他 希 望 怎 样 要 求 学 员 在 培 训 时 间 外 再 作 讨 论 沉 默 不 语 者 尽 量 弄 清 其 沉 默 的 根 本 原 因 建 立 其 信 心 鼓 励 和 激 励 用 封 闭 式 问 题 来 引 导 交 头 接 耳 者 策 略 性 地 询 问 是 否 能 给 予 他 们 帮 助 问 其 是 否 愿 意 与 全 班 一 起 讨 论 集 中 全 班 注 意 力, 并 向 全 班 提 问 停 下 来 友 好 地 看 着 他 们, 直 到 他 们 意 识 到 周 围 很 安 静 充 满 怀 疑 者 认 可 并 建 议 其 给 予 学 习 一 个 公 正 的 机 会, 把 评 论 放 在 课 后 询 问 其 它 学 员 对 于 其 讨 论 的 看 法 运 用 类 比 和 举 例 来 证 明 学 习 的 益 处 没 有 反 应 者 建 立 融 洽 的 气 氛 改 变 授 课 风 格 采 用 游 戏 或 竞 赛 增 加 课 间 休 息 通 过 向 学 员 询 问 建 议 来 激 励 他 们 的 参 与 性 强调这个主题的分享 首先,俗话说得好“种瓜得瓜,种豆得豆”,如果要收获粮食,你必须要播下种子;如果,你要获得经验,你必须亲身参与。也只有参与进来、投入精力,你才能有所收获,有所领悟。 其次,我们要了解到底什么是经验?顾名思义,经历过,体验过的就叫做经验。那么从书本学来的是否也叫做经验呢?不叫经验,那只能叫做知识。两者有着本质的区别,给与人的感受也是不一样的。举一个例子:从书本上,我们学到的“酸甜苦辣”,和我们用舌头感受到“酸甜苦辣”,哪个体会更加深刻。书本上的也是经验,只不过那时别人的经验,如何变成我们的,学过来去实践,实践后就教 第三,自然界万物的客观存在是不争得事实,但是我们往往有一个误区,觉得事物(生活、工作)本来就是这个样子。但是,你只要去重新排列以下顺序,可能就会为你带来可喜的变化和不同的结果。(一个年轻人很虔诚地向牧师请教:“神父,请问我在祈祷的时候抽烟好不好?”,牧师生气地说:“不可以,主会惩罚你的”,年轻人又问
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