员工培训登记表模板.doc

请各单位注意： 为公司便于及时掌握培训信息，相关人员必须做到如下几点： 1 训计划 1.1 每年11月15日前报次年的年计划。 1.2 每月25日前报下月的培训安排（包括有年计划或无年计划的培 训项目）：按2.1内容执行。 2 内培 2.1 先填报《员工培训申请表（内培）》，并附本次培训的实施方案（包 括培训时间、培训地点、培训内容、参训人数、课时安排），经人力资源部审批后方可实施培训。 2.2 每次培训班的资料按以上八种表格的要求进行整理存档。 2.3 每次培训班结束后5天内将培训资料和培训费发放表同时报人力资源部审批，过期不补；资料不齐则不予核发培训费。 2.4 每批师徒合同期满15天内进行考核，并将考核表和师傅津贴发放表同时报人力资源部审批，过期不补。 2.5 每次培训开班或考核鉴定必须电话通知人力资源部相关人员。 3 外培 3.1 先填报《员工培训申请表（外培）》两份，经人力资源部和主管理副总经理审批后返交人力资源部一份方可实施培训。 3.2 每次外培结束后5天内，将培训小结和结业证（或其他证明）复印件培训费发票同时报人力资源部审批，过期不补。 培训小结800字以上。 5 所有培训用表保持原样大小和内容不变，否则为非法用表。 员工培训申请表外培 201 年 月 日 BG-人-02 申请单位 地点 参训人员 姓 名 培训 方式 培训 岗位 培训 时间 有或无年计划 培训费 培 训 内 容 人力资源部意见 签署： 年 月 日 主管领导意 见 签署： 年 月 日 注意事项：达不到下例要求，人力资源部不予以签字报费用。 1、内培：培训要有计划、教案、授课人、培训对象、时间、培训资料包括培训小结等八种表格。以上资料交人力资源部审查。 2、外培：参训人员必须事先办理《员工培训申请表》，其差旅费进本单位费用；提交培训小结和结业证复印件，要进行考核并向主管领导汇报；由培训考核小组提供考核资料经人力资源部负责人签名送交单位人力资源部门。每培训一次则考核一次；由单位考核其目标奖。 3、会议性培训：必须事先办理《员工培训申请表》，其差旅费进本单位费用；参加人员不进行考核，但要向主管领导汇报工作等事务；否则其它费用由单位自行处理。 4、专业考察：必须事先办理《员工培训申请表》，其差旅费进本单位费用；参加人员可不进行考核，但要向主管领导汇报，提交专业考察报告至人力资源部；否则其它费用由单位自行处理。 员工培训申请表内培 201 年 月 日 BG-人-02 申请单位 地点 培训人数 方式 培训岗位 时间 有或无年计划 课时 培 训 内 容 培 训 主 管 签署： 20 年 月 日 人 事 部 部 长 意 见 签署： 20 年 月 日 注意事项：达不到下例要求，人力资源部不予以签字报费用。 1、内培：培训要有计划、教案、授课人、培训对象、时间、培训资料包括培训小结等八种表格。以上资料交人力资源部审查。审批《员工培训培训申请表（内培）》时要附培训方案，包括课时安排和培训费用。 2、外培：参训人员必须事先办理《员工培训申请表》，其差旅费进本单位费用；提交培训小结和结业证复印件，要进行考核并向主管领导汇报；由培训考核小组提供考核资料经人力资源部负责人签名送交单位人力资源部门。每培训一次则考核一次；由单位考核其目标奖。 3、会议性培训：必须事先办理《员工培训申请表》，其差旅费进本单位费用；参加人员不进行考核，但要向主管领导汇报工作等事务；否则其它费用由单位自行处理。 4、专业考察：必须事先办理《员工培训申请表》，其差旅费进本单位费用；参加人员可不进行考核，但要向主管领导汇报，提交专业考察报告至人力资源部；否则其它费用由单位自行处理。 签 到 表 201 年 月 日 BG-人-01 序号 姓名 性别 所在部门 序号 姓名 性别 所在部门 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27