北京博奇重大危险源管理制度精选.doc

北京博奇电力科技有限公司 重大危险源安全监督管理规定 第一章 总 则 第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强北京博奇电力科技有限公司（以下简称博奇公司）对下属子公司和项目公司在脱硫脱硝生产中重大危险源监督管理，预防重、特大事故的发生，确保安全生产局面的稳定，根据国家《重大危险源辨识》（GB18218-2000）和国家安全生产监督管理局《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》中重大危险源的界定进行辨识，结合现场实际制定本制度。 第二条 本规定所指重大危险源包括国家规定的重大危险源和博奇公司结合现场实际规定的重大危险源。 国家级规定的重大危险源是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界值的场所和设施。危险物品是指易燃易爆物品、化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。 集团公司规定的重大危险源是指除国家规定重大危险源以外，可能造 成人身伤亡、火灾、爆炸、机械和设备损坏、机组停运等构成《生产安全事故报告和调查处理条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等国家法规和行业规范中一般以上事故以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险物品等。 第三条 按照重大危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果分为四级。具体重大危险源的等级认定按国家有关标准规定执行。 一级重大危险源可能造成特大事故的； 二级重大危险源可能造成重大事故的； 三级重大危险源可能造成较大事故的； 四级重大危险源可能造成一般事故的； 对于不同的级别，采取不同的控制对策。 第四条 本规定适用于北京博奇电力科技有限公司各部门和所属各子公司、项目公司。 第二章 管理机构设置及职责 第五条 管理机构与职责 1.公司经营决策委员会是重大危险源安全管理最高领导机构。负责组织建立完善博奇公司重大危险源管理规章制度；建立健全重大危险源管理网络和监督网络；确保重大危险源安全生产投入的有效实施；落实重大危险源监督管理责任；组织实施重大危险源规范化管理；对存在的问题限期整改；建立完善博奇公司重大危险源事故应急预案，定期组织各部门开展重大危险源发生紧急状态各部门快速做出反应的应急演练，落实重大事故应急救援工作；管理各子公司和项目公司完成现场重大危险源日常管理，定期组织现场应急演练，落实重大事故现场应急救援工作；参加重大危险源事故安全生产督办。 2.运维业务中心是重大危险源归口管理部门。负责组织各运维项目建立完善该项目重大危险源管理规章制度及监督落实；建立健全重大危险源管理网络和监督网络；确保重大危险源安全生产投入的有效实施；落实重大危险源监督管理责任；组织实施重大危险源规范化管理；对存在的问题限期整改；建立完善重大危险源事故应急预案，定期开展演练，落实重大事故应急救援工作；参加重大危险源事故安全生产督办。 3.公司技术部负责健全和完善防止重大危险源事故的技术措施；对重大危险源监控发现的重大问题制定整改技术方案、重大危险源安全设备设施改进意见技术把关；参加重大危险源事故调查处理和安全生产督办。 4.公司安全质量管理部负责监督重大危险源管理制度的落实；及时发现重大危险源管理工作存在的问题，提出考核、改进意见，监督项目公司 和相关部门限期整改; 及时如实汇报重大危险源造成的安全生产事故；按各级政府的要求，指导并督促项目公司将四级重大危险源的现场应急救援预案，报国家、省级、市级和县级政府有关部门备案。 5.人力资源部负责重大危险源现场主要管理人员的配备到位，保证技术水平、管理能力、人员定岗满足实际需要；负责重大危险源运行操作和检修维护人员的培训取证工作；负责重大危险源操作调整和检修维护人员安全劳动防护用品的配备满足现场需要。 6.物资采购部负责重大危险源运行维护所需的设备采购和备品备件及时到位，设备材料质量满足安全技术要求。 7.总裁办公室负责涉及重大危险源管理的相关文件传递及时，不发生丢失、积压、滞留情况；负责重大危险源管理所需办公用品的及时配备。 8.财务部负责重大危险源管理和应急所需各类资金的及时有效拨付。 9.计划经营部负责重大危险源运行维护管理所需成本费用的预算、审核、批准。 10.法务部负责涉及重大危险源管理国家法律法规的普及宣贯和法律纠纷的协调处理。 11.信息部负责重大危险源数据信息库的建立，保证重大危险源相关信息及时准确的录入。 12.各子公司、项目公司是重大危险源现场安全生产管理的责任主体，负责在集团公司的领导下，本制度的执行落实。 第六条 全公司每个重大危险源为一管理单元，遵循专业管理与重点监督相结合的方法，落实公司、部门、项目三级主体的责任进行管理。 第七条 博奇公司重大危险源三级安全监督管理机构及职责 三级安全监督管理机构： 组长：安质部部长 副组长：各部门重大危险