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区公司各部门职责汇编(征求意见稿)精选
中国移动通信集团西藏有限公司区本部部门、中心职责中国移动西藏有限公司2016.11一、综合部定位:综合部是公司对内、对外综合行政的管理部门,是公司文字材料、综合调研、会议管理、公文管理、档案管理、必威体育官网网址管理、内部信访管理、机要工作、新闻宣传、信息发布管理等工作的职能管理部门,为公司领导及各部门工作的开展提供服务与支持。其主要职责如下:(一)会议管理。制定全区会议管理制度,组织安排公司董事会、领导班子碰头会、总经理办公会、生产经营分析会、公司级采购决策会等各项公司级会议,组织安排公司工作会、总经理研讨会等,组织和协调公司层级各类大型综合性活动;(二)督办管理。制定公司督办管理制度,协调督促区公司各部门、中心及各分公司贯彻落实相关重要工作安排;(三)文字材料。组织起草公司重要会议报告、领导讲话及相关重要文件、综合文字资料等工作;(四)调查研究。制定公司调查研究工作制度,负责公司领导调研工作计划、实施、成果等归口管理工作;(五)公文管理。制定公司公文管理制度,负责公司日常公文运转,督促、检查公文办理情况;(六)必威体育官网网址管理。制定公司必威体育官网网址管理制度,监督、检查必威体育官网网址法规和制度执行情况;(七)机要工作。制定公司机要管理制度,负责区公司机要日常工作;(八)档案管理。制定公司档案管理制度,负责公司档案的管理及档案信息的开发利用,负责文档系统的建设、开发和管理工作;(九)内部信访管理。负责公司信访工作制度流程制定和优化工作,指导全区各级单位信访工作的开展,并统计、上报信访工作各类报表、材料;负责按照信访工作流程接待、处置内部员工(含离退休员工)来信来访工作;(十)新闻宣传管理。负责公司新闻发布和内部宣传管理工作,包括公司内外形象传播、信息披露、舆情管控、媒体沟通等工作;(十一)信息发布。负责面向自治区党委、政府、集团公司报送信息;负责OA平台公司新闻编辑、审核、发布;(十二)企业形象运营。负责公司影像素材摄制及管理,形象宣传片摄制,内刊内参制作等工作;(十三)新媒体运营。公司官方微博、微信内容运营、平台运营与功能研发。二、行政安保中心定位:行政安保中心是区公司内部行政安保工作的管理部门,主要负责区本部行政事务、物业服务、房屋车辆、安全保卫等职责。(一)安全生产。负责全区安全生产、内部保卫、消防管理等方面的制度建设及执行,指导相关工作并监督落实,确保公司正常的生产秩序;(二)外部信访管理。按照信访工作流程接待外部人员来信来访、处置突发事件。负责向综合部反馈各类统计报表,并配合综合部做好员工来信来访管理工作;(三)归口预算管理。统一管理区公司本部水电费、办公费、物业管理费、邮寄费、通讯费、劳动保护费(防寒服装、劳保用品、工装)、交通费、出国考察费、车辆运行费、车辆、房屋及其他零星维修费等费用预算及相关制度建设工作,并对各地市分公司以上相关费用的年度预算提供分解建议、预算调整建议及后续跟踪分析,协助其完成相关成本立项工作;(四)车辆管理。负责全区车辆运维管理制度的建设、执行和指导落实,保障区公司各部门用车需求,实现安全行车;负责各类车辆应急保障;(五)实物管理。负责区公司本部低值易耗物资、办公耗材、办公家具和零星办公设备的采购、配送管理;负责区公司办公类固定资产的报废及回收,并定期盘点;负责区公司后勤应急物资的配备;负责公司员工标志服、防寒服装、劳保用品制作;(六)房屋管理。负责区公司和拉萨分公司周转房、特种设备统一分配和管理;负责全区办公用房统一规划和管理,完善办公用房管理制度,下发全区监督落实;协助计划建设部做好拉萨土建管理工作;(七)后勤服务。负责公司员工的移动公免号码、区公司员工外网应急及测试号码通信费管理;负责公司外事工作的日常管理;配合综合部做好业务接待费及会议费的预算管理及报账工作;负责区公司及邮校生活区物业管理;负责员工食堂管理,确保食堂饭菜质量,提高员工满意度;负责公司领导及带队团体出行的票务管理工作;(八)证件管理。负责区公司房屋产权所有证保管。负责公司员工工作证管理,负责合作单位出入证管理;负责员工户籍、身份证和边防证办理等工作;(九)综合事务。负责衔接进出藏客人及在职干部职工在蓉期间的交通、票务、住宿、公务性活动的服务工作;以及在蓉的离退休人员的日常管理与服务工作。三、发展战略部定位:发展战略部承接集团各项战略管理工作在本公司的有效落地,负责企业管理各方面工作的职能管理部门。主要负责战略预警、战略研究、战略规划、战略绩效、五化改革、创新管理、企业社会责任、公益慈善、制度流程、可持续发展能力评估、咨询项目管理等工作。(一)战略规划。承接集团各项战略管理工作在本公司的有效落地,研究和制定公司发展战略及发展目标,制定公司长期发展规划,滚动制定三年战略规划;(二)战略管理。制定公司战略管理制度规范,建立战略管理体系,推动公司战略在各级单位的落
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