铁路集资建房工程项目成本控制措施分析.pdfVIP

经营管理 铁路集资建房工程项目成本控制措施分析 程立翠 济南铁路房产建设集团有限公司 山东济南 250002 摘要：本文对铁路集资建房工程项目成本控制的若干措施进行分析，包括人工成本控制、材料成本控制、现场管理成本控制、安 全控制、合同管理、信息管理。 关键词：铁路集资建房；成本控制 随着我 国居 民住房货币化进程 的不断推进 ，铁路职工住房货币化 量失败 的补救工作 。这两项工作都要发生费用 ，有时因质量 问题造成 不可避免 ，由于铁路职工收入偏低 ，完全利用市场化手段解决铁路职 的成本损失是十分惊人 的 ，因此必须严格按照质量规范要求施工 ，尽 工住房 困难难 以实现 ，因此采取集资建房 的方式解决这一问题成为近 量避免和减少返工 、报废等造成 的损失 ；必须严禁承包单位将工程转 年来行之有效 的手段 ，取得 了明显效果 。如何降低集资建房成本 ，为 包 、分包 ，避免层层转包层层压价带来 的施工过程 中偷工减料现象 ， 铁路职工建造价优质高适于居住 的住房成为需要解决 的首要问题 。本 确保工程质量 ，实现工程质量成本控制 。 文浅述铁路集资建房工程项 目成本控制的若干措施 。 二、加强安全控制，杜绝安全事故，减少事故损失 一、重点抓好人工成本控制、材料成本控制、现场管理 1.减少设备事故发生次数 ，可有效降低经营成本增加经济效益 。 成本控制三个环节，实现施工成本控制 施工 中每一次事故 的发生 ，都可能会有设备 的损坏 、工件 的损失 以及 1.提前谋划，实现人工费用控制 工作场所恢复费用等 。 ( 1)按照铁路局下达 的年度集资建房计划 ，对每一个集资建房项 2.规范作业程序 ，加强安全管理 ，杜绝人身安全事故发生 ，实现 目，都成立一个专 门的建设指挥部 。根据项 目建设规模 、投资、技术 成本控制 。随着 国家对安全事故处理 的规范管理 ，特别是人身安全事 复杂程度 、施工难度来控制确定人员人数 ，通过竞争上 岗选拔人员 ， 故 的处理愈加慎重 ，事故处理成本 明显加大 ，成为影响工程成本又一 将一专多能的人员选派到重要 岗位 ，采取定 岗、定职、定人 、定 岗位 重要 因素 ，因此必须确保施工 中的人身安全 。 风险系数等管理手段 ，达到人工费用最低化 ，人工效率最高化 。 3.制定应急预案 ，一旦发生事故 ，将损失降至最低程度 。通过安 (2)针对项 目特点对施工作业人员进行针对性专业化培训 ，提高他 全设计 、操作 、维护、检查等措施 ，可以预防事故 ，降低风险 ，但不 们 的生产能力和技术水平 ，使他们能够完成和超额完成劳动定额 ，最 可能达到绝对安全 。 大限度地以最少 的劳动消耗 ，获得最大的劳动效率 。 三、完善合同文本，避免不可预见损失 (3)学习先进管理经验 ，强化科学管理 ，向管理要效益 ；引进先进 施工项 目的各种经济活动 ，都是 以合 同或协议 的形式出现 ，如果 设备 ，采取先进工艺 ，提高人机工作效率 ，向过程要效益 。 合 同条款不严谨 ，就会造成不必要 的损失 。特别是铁路职工 的集资建 (4)所有项 目施工企业 ，一律通过招投标选定 。招标不仅要考查施 房项 目，如果 因定制 的合 同条款不严谨 ，造成建造成本加大 ，作为代 工企业 的信誉 ， 选择那些有专业特长 ，有施工经验 ，技术过硬的施工 集资职工项 目执行者 ，没有任何 向集资职工做 出解释的理 由，所 以必 队伍 。 须细致周密的订立严谨 的合 同条款 。 2.细化材料过程管理，实现材料费用控制 首先 ，加大企业法律顾 问的参与把关力度 ，凡需签订 的合 同内 ( 1)合理确定材料用量 。在工程建设 中 ，材料成本 占整个工程成 容 ，必须