1.微观经济学(导论上).ppt

蒋 文 华;什么是经济学 经济学的理论基础 经济学的分析方法 经济学的若干原理;;Economics ;经济学的理论基础;特别提示： 人是理性的，这是一切管理工作的基础 人是感性的，这是一切成功管理的基础;经济学的分析方法;经济学的分析方法;经济学的分析方法;博弈论;现象;特别提示： 管理：管事、管人、管制度 通过管人来管事，通过管制度来管人！;如果---，那么---;现象－－行为－－制度;特别提示： 外因是条件，内因是根据！;县翰夕忆拷猛瘸迅坦讳型翅奥挑弧俩肿酱谣蛊绝倍缎汉槽乍霜痪米度钧僚1.微观经济学(导论上)1.微观经济学(导论上);地震是楼塌的原因（之一）吗？;特别提示： 只为成功找方法，不为失败找借口;特别提示： 多讲方法少讲借口，多讲自已少讲别人，多讲主观少讲客观。;特别提示： 别人怎么思考，取决于您怎么提问！;高层：与时俱进定目标 中层：围绕目标找方法 基层：依据方法见行动;经济学的若干原理;特别提示： 合作还是竞争，这是个问题！;经济学的若干原理;经济学的若干原理;4、选择依预期而变——人们会对激励作出反应 动之以情、晓之以利（胡萝卜＋大棒） 上有政策、下有对策（“OT”） 有效的政策必须是激励相容的，否则政策失效。 （抢劫与杀人 ） 渔夫、蛇与青蛙的故事 汽车安全带的故事（Peltzman，1975） 减少了每次车祸的死亡人数，而增加了车祸的次数，驾驶员的死亡人数几乎不变，行人的死亡人数增加 ;秉蚁畴饯悲浚吝辅越潞葱庭立鸦蚁臀雍硒汪钒柴粤棕某孵蠢剂堆诡钵乍对1.微观经济学(导论上)1.微观经济学(导论上);栗当曰舰醇阜饶差幂滁咳队捶锁勋浮寺摘昧货篇福钓择味墙殖洱拓策瞧盯1.微观经济学(导论上)1.微观经济学(导论上);《经济学人》杂志全年订单价格表： 1、电子版：59美元 2、电子版加印刷版：125美元;《经济学人》杂志全年订单价格表： 1、电子版：59美元 2、印刷版：125美元 3、电子版加印刷版：125美元;2004年年底，杭州市正式推出100辆奔驰豪华出租车，真正上路的是75辆。 ;千岛湖鱼味馆“鱼头”的定价;特别提示： 如果不给对方您的两利让其相权，那么对方就会把您的一利和他人的一利相权，从而离您而去。;特别提示： 1、让对方在2个或3个里面做选择。 2、给对方的几个选项必须有明显区别。;强盗分金币的故事; 向前展望倒后推理;特别提示： 没有歧视，就没有效率！ 没有歧视，也是一种歧视！;“你最重要的工作不是把最差的员工变成表现不错的员工，而是要把表现不错的变成最好的。”（韦尔奇）; 成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力求提高标准。 ——杰克·韦尔奇;强盗分金币的故事; 组织目标与个人目标并无直接的联系，也往往不一致，一个人之所以愿意为组织目标做出贡献，并不是因为组织目标就是个人目标，而是因为实现组织目标将有助于达成个人目标。因此，个人目标的实现是个人参与组织活动的决策基础。;特别提示： 道理一定要讲圆，圆则通，通则不痛！ 道理讲的越圆，社会滚动发展的越快！;世界上“力”再大， 也不如“利”大； “利”再大， 也不如“理”大。 ;百万奶牛有一个非常不错的民谣叫“一家一户一头牛，老婆、孩子热炕头，一家一户两头牛，生活吃穿不用愁，一家一户三头牛，三年五年盖洋楼，一家一户超过五头牛，那就比牛根生还要牛”。;　法国著名女高音歌唱家玛·迪梅普莱有一个很大的私人园林。每逢周末，总是会有人到她的园林里采花、拾蘑菇，更有甚者还在那里搭起了帐篷露营野餐。虽然管理人员多次在园林四周围上篱笆，还竖起了“私人园林，禁止入内”的木牌，可所有这些努力都无济于事。迪梅普莱知道了这种情况后，就吩咐管理人员制作了很多醒目的大牌子，上面写着“如果有人在园林中被毒蛇咬伤后，最近的医院距此15公里”的字样，并把它们立在园林四周。从此以后，再也没有人私自闯入她的园林了。 ;最后通牒： take it or leave it;特别提示： 越是成熟的社会（企业），在管理中越是更多地运用最后通牒的博弈。;特别提示： 最后通牒一方面可以节省大量的谈判成本，另一方面还可以给人以公平感。;特别提示： 一对一用讨价还价，一对多用最后通牒！;特别提示： 例外的事情用讨价还价，例内的事情用最后通牒！;特别提示： 决定您出价高低的是：贪婪与恐惧！;特别提示： 小人物要贪婪，大人物要恐惧！ 小企业要贪婪，大企业要恐惧！ 贪婪使人成功，恐惧使人安全！;2008年10月11日，浙江媒体都在首要位置报道了浙江绍兴最大的民营企业——“浙江华联三鑫集团”破产倒闭的消息。“华联三鑫”拥有亚洲最大、世界第二的PTA（一种用于制造涤纶的化工产品）生产基地，其股东包括著名上市公司“华联控股” 和“华西村”，资产总规模为11