收购医院可行性报告.doc

××医院收购项目 ? ? 项目可行性报告书 ? ? ? ? ? ? ? 编制单位：××投资有限公司 2016年03月21日 收购项目背景及必要性分析 第一节 收购医院的背景 1.1.拟收购医院简介 ××医院创建于1959年，是一间非经营性事业单位，医院现有床位150张，职工240人，2013年××医院与××医院进行资源整合，形成了以妇产科为龙头，儿科、新生儿科为主体的妇幼安康体系。经营范围为预防保健科，全科医疗科，内科，外科，妇产科，妇女保健科，儿科，儿童保健科，眼科，耳鼻咽喉科，口腔科，皮肤科，医学检验科，医学影像科，中医科等。 ××医院位于×××沿河西路19号，占地面积7878.30平方米，，建有门诊楼、儿科综合楼、住院楼、X光室及医院附属设施楼、消毒供应楼、职工宿舍楼、观兰社区卫生服务站共计7栋楼。 1.2拟收购医院项目提出理由 1.2.1 拟收购医院项目是当前改变当前医疗现状的战略意义的需要 ××市户籍人口152万，常住人口超过315.5万，城区人口八十万，医疗资源高度集中在三所大型公立医院。其中人民医院年营收已超过二十亿，中医院迁址后成为全国最大中医院，营收达十亿，博爱医院则是××省最大妇儿医院之一。 这三家公立医院规模和技术水平虽均属全省前列，仍因需求者众，人满为患。市内另有二百家医疗机构，因医疗技术缺乏竞争力，民众信赖度差，无法走上正规发展的道路。同时，×××旧址由××××××××大学为发起人，××××××、×××××××××为顾问和合作伙伴，将建成×××首家独资民营医院——“××××××医院”。×××××的建成，代表着×××民营医院迈向新一个台阶。而由××××创立的××投资有限公司收购××医院后，将该院建成以康复医疗、妇产科等为主营业务的民营医院，与××××××医院相辅助，拟建为多个重点学科特色专科的医疗服务体系，定位××为中心，辐射××、××、××，致力于为国人提供经济实惠、物美价廉的专业医疗服务。 1.2.2 拟收购医院项目可操作性强 ××医院，由×××××人民政府举办，是一所集医疗、科研、预防、保健、康复治疗于一体的非营利性的全民所有制镇级医院。自成立之初起，××医院承担着××镇及其周围镇区的民众就医需求。 医院现有职工150人，另有分院3家约30人，主任医师2名、副主任医师职称5人、主治医师25人。医院设有急门诊部及外科、内儿科、妇产科、显微手外科住院部，开设病床120张，病房配有洗手间、电视、空调、中心吸氧、电子呼叫服务系统，环境幽雅舒适；主要设备有：德国狼牌腹腔镜系列及气压弹道碎石机、体外碎石机、日本电子胃、肠镜、电子鼻咽镜、德国电刀、美国Leep刀、德国西门子B超、日本日立500mAX光机、床边X光机、C臂X光机、德国血凝仪、日本全自动生化分析仪等先进设备；近年来，努力发展特色技术、特色专科，其中妇产科年分娩量居全市第二，术后镇痛技术、无痛胃肠镜检查治疗技术、无痛人流、无痛引产、无痛分娩及显微手外科、微创外科在全市享有声誉，是名副其实的无痛医院；肛肠专科方面：与肛肠专科有关的外科医生3名，有专门肛肠门诊，其中2人已有18~20年肛肠手术方面的经验，肛肠住院病人归入普外科，设备有：电子肠镜及相应的手术器械，自前年到北京参加中日友好医院学习并引入安氏疗法，现能开展肛瘘、肛周脓肿、肛裂、痔疮注射、外剥内扎等常规手术，同时能开展结肠镜下电切治疗及结直肠癌根治术。 下表是××医院的资产评估结果汇总表（金额单位：人民币万元）。 资产项目 账面价值 评估价值 增减值 增值率% A B C=B-A D=C/A×100% 1 一、流动资产 48.06 2.37% 2 二、非流动资产 2,118.33 3 其中：可供出售金融资产 4 持有至到期投资 5 长期应收款 6 长期股权投资 7 投资性房地产 8 固定资产 1,063.57 868.36 81.65% 9 在建工程 724.69 324.57 -400.12 -55.21% 10 工程物质 11 固定资产清理 12 无形资产-土地使用权 0.00 13 长期待摊费用 258.94 258.94 0.00 0.00% 14 递延所得税资产 15 其他非流动资产 71.13 83.59 12.46 17.52% 16 三、资产总计 9,006.84 217.19% 17 四、流动负债 2,102.45 71.31 3.51% 18 五、非流动负债 19 六、负债总计 71.31 3.51% 20 七、净资产（所有者权益）