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中国石油管道局的内控测试管理.pdf
FOCUS{新年特稿
2017走进央企看管理.
中国石油管道局的
内控测试管理
文/张志宏
内控测试管理址通过对 业面 是测试人 从局机父、所属 丫I.化抽 题,并flJ具专项 改报告。
i符类风险的全 J、科学评估 , iJ{=J十¨火业务骨 f:人员组成, lf『聘 为强化对测试 T作的制度保
找…重大风险的 .f1p 式 巾田 请一定数艟的中介机构专 、Il,人员. 障,强调风险僻控的 要性, 々门
汕天然 管道局 _Jf 内部控制测 保ifl!i~i10试 I作顺利丁r展 、 组织对原有 《内部控制运行评价考
试活动中,以管控币=火』xL1硷为 日的, 核管理暂行办法》和J《内部控制运
汁r埘性地选取测试I问、测试内 二、设计测试流程,完善配套 行考核评价暂仃标准》进行修订完
容f¨被测试r化 ;迎过洲试检查发 制度 善.以JxL险管控 念为指导,针对
现 题,通过川题 改和:督规范 过反复研讨改进 ,确定以项 所属单位高发、频发并且埘企业经
运竹,全面提高个、I管理水平 . 目建设 重点的内控测试]作流氍 营影响较大的例外m项定义为管理
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一 、 健全组织机构,组建测试 合 -- 米flgi~!J,试结果和年度风险管 度 尤其是连续阳{川 {现 同类别例
队伍 王91报告,分析全局卞要JxL险 素, 外事项 的,定义为币=嘤风险 素 ,
管道局首先优化组织 币f1人 员, 确定测试r1求 ; 足根据测试fl , 要求所属单位从管殚体制 f挖掘原
从强化测试 织机构 ,选取高 结合^Ilj属 I丫1.何业务内容 ,选择被测 冈,杜绝此类隐患。
索质测试人员 而进行..测试组 试 位 ; 是提 通过财务信息系 同时住 《f『1 石油火然气管道
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测试领导小组 ,I}Ijl 要领 导任组 经前总体情况,确定测试计划,分 险管控措施执仃效 ”的评价以人『】
K,局主管内控 1作领 导任副组长, 派测试任务 ;P1j是每个测试员 主 控测试愉奁出的例外事项作为评价
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r 内控 试令 小纠i负贞内控测 足主审 编写测试报告时, 埘被 险管理水平的提问
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201751~一强毒 i;231
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