变革型领导、社会交换关系对员工工作场景中主观幸福感的影响.pdf

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变革型领导、社会交换关系对员工工作场景中主观幸福感的影响.pdf

软《科学)2017年2月·第31卷·第2期(总第206期) 变革型领导、社会交换关系对员工 工作场景中主观幸福感的影响 谢义忠 ,吴 萍 (1.南京理工大学 经济管理学院,南京 210094;2.中国科学院 心理研究所,北京 100101) 摘要:以变革型领导和社会交换理论为基础,探讨中国背景下变革型领导对员工工作场景中主观幸福感 (工作满意 度和工作投入)的影响及其作用机制 “黑箱”。应用结构方程模型等对668个员工的两轮追踪问卷调查数据进行统 计分析。结果表明,工作场景中三种不同层次的社会交换 (领导一成员交换、团队一成员交换和感知的组织支持) 分别部分中介变革型领导对员工工作满意度的影响,而领导一成员交换和团队一成员交换分别部分中介变革型领 导对员工工作投入的影响。 关键词:变革型领导 ;社会交换;主观幸福感 DOI:10.13956/j.SS.1001—8409.2017.02.13 中图分类号:C933.2;F272.32 文献标识码 :A 文章编号 :1001—8409(2017)02—0061—05 The InfluenceofTransformationalLeadershipandSocial ExchangeonEmployeeSubjectiveWell-beinginWorkScene XIE Yizhong ._.WU Ping (1.SchoolofEconomicsandManagement,NanjingUniversityofScienceandTechnology,Na耐ng210094) (2.InstituteofPsychology,ChineseAcademyofSciences,Beijing100101) Abstract:Basedontransformationalleadershipandsocialexchangetheory,thispaperaimedtoexploretherelationshipsbe— tweentransfomrationalleadershipandemployeesubjectivewell—beingintheworkplace(jobsatisfactionandworkengage— ment),especiallythepossiblemediatingeffects.Structuralequationmodelingwithdatafromatwo—wavesurveyof668em· ployeesshowedthattheimpactoftransfomrationalleadershiponemployee’Sjobsatisfactionwaspa~iallymediatedbyLMX, TMX andPOSrespectively,whiletheimpactoftrna sfomr ationalleadership Oilemployee’Sworkengagementwaspartially mediatedbyLMX andTMX separately. Keywords:transfomrationalleadership;socialexchange;subjectivewell—being 引言 知的组织支持 (POS)三种工作场景中不 同层次的社会交 随着人们对幸福的 日益关注 ,以及积极组织行为学的 换关系纳入同一研究框架 。 蓬勃发展,工作场景中的 “主观幸福感”也 日益炙手可热。 我国是一个特别重视人际关系的社会 ,人们依靠各种 员工的主观幸福不仅对其 自身具有重要意义,也能促进其 关系网和 “人情”获得资源和支持。本文立足中国背景探 以更加积极的姿态投人到工作中,为企业创造价值。有学 讨变革型领导影响员工主观幸福感 的机制 “黑箱 ”,考察 者对变革型领导与员工主观幸福感之间的关系进行了探

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