在促进企业发展中实现自我价值.doc

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《在促进企业发展中实现自我价值》1、结合当前省公司提出的“转调提增”新形势,对企业发展提出一些好的建议与想法; 2、谈谈在企业发展中如何实现自我价值; 3、在当今经济和竞争环境下,企业将如何更好地迎接挑战; 4、今后公司发展方向、管理制度、薪酬福利待遇等方面需要改进的其它建议。 近几年来电子商务的蓬勃发展给快递物流业带来新的发展机遇,淘宝催生了“四通一达“,民营快递公司的迅速崛起给我们的竞争形势严峻。 同时省公司提出的“转方式、调结构、提品质、增效益”新形势。 一是抓发展推创新,不断增强企业发展活力。以专业化的营销管理、市场化的运作模式和社会化的合作模式,创新运行机制,实现从粗放式经营向集约式经营转变;要转变发展理念,注重经济结构优化和经营效益提升;要创新经营模式,增强转型升级驱动力;要突出经营重点,扩大发展优势。二是抓基础重管理,持续增强核心竞争能力。以标准化的“7S管理”为目标,加强现场指导和检查监督,努力达到基础管理要求,建立现代企业财务管理制度,推进人力资源管理,强化安全管理。三要抓服务促品质,着力打造良好品牌形象。转变服务理念,更加注重提升服务和市场需求相融合;要优化整合,实现网络运行最大化;要以规范服务为切入点,加快提升服务品质;要进一步加强运行质量监控。 在一个企业的发展中,员工的自我价值实现与企业的进步、发展息息相关。每个员工的价值是建立在企业价值之上的,脱离了企业的成功,自我价值的体现便成为空谈,同时,员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力 王文昕总经理要求新员工,一要虚心学习,提高业务技能。多学习、借鉴好的做法和经验,充分利用各种培训机会,加强自己的业务技能。二要创先争优,争当业务能手。公司将为新员工提供发展的平台和机会,大家应在各个岗位争当业务能手,突出才干,争当先进。三要直面挑战,实现自身价值。速递物流行业是具有较大挑战的一个行业,新员工是公司发展的新鲜血液,迎接新的挑战,实现新的成就。 开班仪式结束后,由公司综合部对新进员工进行了培训第一讲,分别对公司基本概况、规章制度、安全生产、职业道德教育、人力管理制度、发展愿景等内容进行了讲解,并对新员工今后的工作寄予了尽职、尽责、创优、守纪、协作、为民、文明、创新八个方面的希望。培训结束后对安全管理相关知识进行了现场测试。 此次新员工培训是2011年新进员工在先前业务技能培训基础上的一次系统提升培训,也是公司分业经营以来规模最大的一次系统性培训,后续培训将由公司市场部、网控部配合对新员工进行业务专业化知识的强化培训,以闭卷的形式进行笔试,并通过评比优秀学员、跟踪考核等方式,以进一步提升新员工整体职业素质和专业技能。 重视和珍惜我们的青春岁月,给与我们一个工作的机会和平台,让我们能够在通过参与团队配合或独立完成一项工作后展现自我工作能力,完成真正自我价值的实现,从而增强自信心,激发工作斗志。 能力+平台=人才以立足本职、爱岗敬业,争创一流的优秀品质;勤奋学习、勇于创新,敢想敢干的时代风尚;自强不息、坚忍不拔,攻坚克难的拼搏精神为指引;明确新目标,追求新境界,创造新业绩,再写新辉煌。吴伟民,华宇公司一名普通的打工者,在自己的岗位上兢兢业业,勤勤恳恳,他的工作得到了全体员工的一致肯定和赞扬。 ? ????? ? ????? 有容乃大,无滞则华。象吴伟民这样的员工,能在任何一个岗位上实现自己的人生价值,此次获得“热爱企业优秀员工”奖可谓是名副其实,华宇公司正是拥有了一批这样的员工,上下同心,才不断创造了新的辉煌。我们要向吴伟民这样的好员工学习,在工作中实现自我价值。 近期,我们公司来了几位新员工,他们的到来为我们企业带来了新的知识和希望,也为企业的发展注入了新鲜的血液。本人借此机会,与各位新老员工一起就如何才能充分发挥我们的主观能动性,既有较强的业务能力,又能积极参与企业文化建设,从而促进企业健康发展,实现自我价值的问题进行探讨,也将我在阅读一些相关书籍时的感悟简要记述下来,与大伙一起交流。 ??? 由于行业的特性,像我们这样的企业,有业绩才是硬道理。赢在业绩,首先要赢在市场,赢在市场,首先要赢在客户。不要怕失败,往往在九个客户说“不”之后,我们才会赢得一个客户的“是”。 李总常说,企业能够健康发展,主要是靠两种力量:一种是硬的力量——业绩能力;一种是软的力量——企业文化建设能力。业绩是基础,没有业绩,公司就没有收入,企业就无法生存,更谈不上发展了;企业文化建设是企业能够持续健康发展的关键,没有企业文化的引导,企业就无法形成系统的核心价值导向,企业发展就会受到障碍。 把工作当成自己的事业。要想把一份工作干的漂亮,还需要一定的思想认识,如果仅仅当成为别人打工,干一天算一天,这样是干不出成绩的。只有把每份工作都当成自己的事业来干,才

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