海洋工程项目计划编制和进度控制研究.pdf

V01．24 第24卷第6期 中国海洋平台 No．6 2009年l2月 CHINAOFFSHOREPI，ATF()RM Dec．，2009 文章编号：1001-4500(2009)06—0050—06 海洋工程项目计划编制及进度控制研究 孙培东1， 王维玉2， 尹 军2 (1．中国石油集团海洋工程有限公司，北京100176； 2．大连船舶重工集团海洋工程有限公司，大连116113) 摘要：大型船舶海洋工程项目计划管理一直是项目管理最重要的组成部分，项目计划编制需充分考虑 项目自身的特点及其建造流程分工、建造资源等各方面因素，项目进度控制应根据项目类型及项目进展阶段设 定的实际可探作的控制测量模型，转化为直观可分析的数学模型，以利于掌握项目进度适时动态，及分析制约 项目进展。 关键词：海洋工程；计划编制；进度控静j测量 中图分类号：F406 文献标识码：C PLANNINGANDSCHEDULECoNTRoL RESEARCHON oFOFFSHoREENGINEERINGPRoJECT SUN Wei—yu2，YINJun2 Pei-don91，WANG PetroleumOffshore 10017 (1．ChinaNational EngineeringCo．，Ltd．Beijing 6，China； 11611 2．Dalian OffshoreCo．，Ltd．Dalian3，China) ShipbuildingIndustry of marineoffshore hasbeen Abstract：Theplanningmanagementlarge engineeringproject themost ofthe of mustbe management．Theplanningproject importantcomponentproject consideredtheirowncharacteristics，theconstructionof fully processes other schedulecontrolshouldbebasedon resources，andfactors．The projecttypes project set thentranslate andactual controlmeasurementmodelsofthe operational projectphase，and itintoanintuitivemathematicalmodel．Thismodelisconducivetoma