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安全生产薄弱环节管控工作管理办法
为进一步加强安全生产管理,逐步向安全双基建设过渡,强化薄弱环节管控,使生产过程中的薄弱工序、薄弱区域、薄弱时段、薄弱人员得到有效管控,实现薄弱环节可知、可控、可防、可治,提升安全管理水平,确保公司安全生产,特制定安全生产薄弱环节管控指导意见如下:?
一、薄弱环节内容
各电厂安全生产薄弱环节主要是指生产运行管理、设备运转、检修、建筑施工等方面存在风险、不易管控的环节,薄弱环节管理包括薄弱工序、薄弱地点、薄弱时段、薄弱人员(不放心人)四类。
通过筛选,列出典型薄弱环节69条,其中薄弱工序34条、薄弱作业9条,薄弱时段8条,薄弱人员18条。见附表1(热电公司安全生产薄弱环节梳理表)。
各电厂参照附表所列薄弱环节内容,结合安全生产情况,做到每月、每周、每日都有关注的薄弱环节,并加以管控。
二、薄弱环节排查与梳理
(一)公司负责制定年度长期性安全薄弱环节管控文件、考核标准,内容包含安全薄弱环节排查机制、梳理原则、责任落实、防范措施与监督管理等;同时,安排各电厂对全体职工进行贯彻学习,提高职工对薄弱环节的认知率。
(二))
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