层级安全生产责任制.doc

安全生产责任制 （一）项目经理安全生产责任制 1、项目经理是该工程项目的直接责任人，对本工程项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真执行安全生产的法律、法规、规定标准和上级及本公司安全生产制度。实现零事故，年负伤频率控制在24‰以内，安全达标率及文明施工达标率为优良的要求。 必须把安全生产摆在首位，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全技术措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产的伤亡控制指标、安全达标率及文明施工达标目标的要求。 认真组织编制施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施和专业 性较强的作业项目编制具有针对性较强的专项安全施工组织设计、文明施工方案。 领导所属班组每半月开一次安全教育会议，认真开展每周一次安全日活 动，每月25日进行定期安全检查，对照建筑施工安全检查标准检查施工现场的安全，对检查出的事故隐患按着三定（定人、定时间、定措施）认真做好事故隐患的整改，确保施工全过程的安全生产。 积极开展安全文明达标活动、对职工经常进行安全意识遵章守纪、安全技术教育，对新工人入场进行三级教育。 督促施工员、质安员、班组长组织实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。 负责对本工地发生的工伤事故的调查，坚持“四不放过”的原则，并按有关规定对事故责任者进行处理。如发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，并及时上报，协助调查，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。 （二）项目副经理安全生产责任制 协助项目经理工作，经理临时外出期间，可代经理处理日常事务性工作。 协调和处理好外围关系，理顺工程上的周边关系，关心基层员工生活，解决工地施工中存在的机具、设备、劳动力等资源的问题，保证施工基础条件。 监督和检查施工组织设计方案的实施，深入工地了解工地的生产动态，即时调整安排，适应施工需要，制定质量安全制度，定期进行质量、安全、防火的大检查，杜绝重大事故的发生，确保施工顺利进行。 做好对本项目员工的考评工作，促进广大员工的积极性，提高管理人员的工作能力和工作效率。 抓好现场后勤工作（包括职工、民工思想、工作、生活）以及工地的环境卫生和文明施工。 督促施工现场做好施工日记，为工程索赔提供素材。 （三）技术负责人安全生产责任制 1、对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在组织编制和审核施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施。 对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程的安全达标中的安全技术问题。 参与重大伤亡事故调查分析，提出安全技术措施。 （四）施工员安全生产责任制 施工员是自己管辖区域的安全生产负责人，对所管辖工程部位的安全生产负直接责任。 熟练掌握安全生产操作规程的有关管理规定，督促班组遵守安全生产技术措施和安全操作规程，组织生产。 认真贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计（或施工方案）中的安全经济指标，生产中对不安全操作程序和环节进行有效制止，积极主动地提出改进建议。 对分管的分部分项工程负责签发安全技术措施交底卡，并履行交接人手续，并监督班组执行情况。 对违章作业的班组要及时制止并给予严肃批评，并相应采用防范措施，认真消除事故隐患，防止事故发生。 当现场施工作业的班组与安全防护设施发生冲突时，应积极主动地配合先安全防护后施工作业，绝不能有侥幸、冒险心理和行动。 发生工伤事故要立即上报，保护现场，协助调查工伤事故的发生原因，并主动保护好现场。 （五）工地质安员安全生产责任制 1、负责做好安全管理工作和监督查工地是否依据安全生产有关规范及国家安全生产标准组织安全生产。 负责对本工地工人进行经常性的安全生产宣传教育工作，组织本工地成员学习有关的法律、法规、规范、标准、安全技术操作规程和安全生产规章制度，指导工人正确使用安全防护用品和用具。 要严格按建筑施工安全检查标准对本工程进行安全达标和文明施工管理，确保伤亡控制指标（零事故）负伤频率控制在（年）24‰以下，安全达标率、文明施工达标率达到优良目标。 参加施工组织设计各项安全施工组织设计安全技术交底审查，并督促、检查实施情况，坚决制止违章指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，应给予一定的经济罚款。当以现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报。如遇紧急险情时，有权命令撤出作业人员，并及时报告有关领导处理。 对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任，并提出保证质量和安全的建议。 参加工地规定的定期安全检查，对工地不安全隐患，必须发整改通知书且必须签字，并按通知按“三定”（定人、定