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A3 报告法 • 制 作：张保国 • 联系 Q Q：107464162 • 日 期：2012.03.31 1 目录 • 什么是A3报告 • A3报告的类型 • A3报告的意义 • 如何写A3报告 • A3报告的逻辑分析 2 什么是A3报告 • A3报告（A3 Report ）是一种由丰田公司开创的 方法，通常用图形把问题、分析、改正措施、以 及执行计划囊括在一张大的（A3 ）纸上。在丰田 公司，A3报告已经成为一个标准方法，用来总结 解决问题的方案，进行状态报告，以及绘制价值 流图。 • 国际通用的A3纸是指宽297毫米，长420毫米的纸 张。美国最接近这个尺寸大小的纸张是11′x17 ′ 帐页纸。 3 A3报告的类型 • A3报告依照改善计画的不同阶段﹐可细 分为下列几种： • (方案)建议报告 • 现况报告 • 结论(成果)报告 • 课题解决报告 4 A3报告的意义 • ⑴A3报告以简单且明确的沟通方式，让所 有人都能了解； • ⑵A3报告通过领导和团队的讨论和帮助， 有助于仔细且全面分析问题，真正找到根 本的解决办法。 • ⑶A3报告已经成为一个标准方法，用来总 结解决问题的方案，进行状态报告，以及 绘制价值流图。 5 如何写A3报告 • ⑴列出引发问题的可能的原因，接着缩小到只剩 下3个最可能的原因； • ⑵依次挑选一个原因进行深入调查，以判断这是 不是引导至根本原因的一个原因； • ⑶分析评估，直到找出根本原因的实际发生点与 问题的源头； • ⑷在找出并确定问题根本原因后，寻找解决方 案； • ⑸将问题分析，起始状态，目标状态以及执行计 划填写在一张A3纸上 6 A3报告逻辑分析 • 课题背景导出问题解决和课题的必要性 • 问题明确将大而模糊的问题明确化 • 分解问题将明确的问题进一步分解问题单 元 • 目标设定结合问题和课题提出尽可量化目 标 • 真因分析针对各问题单元查找真因 • 对策与计划针对真因制定对策 • 量化成果直观有证据成果+标准化 • 今后的努力方向标准推广; 目标未达成;未了 问题 7 A3报告逻辑分析案例 事技人员作业组合 提高导电纤维丝束 少人化 电阻率检测效率－A3报告 8