有关眼镜类的著名语录.docVIP

　现在驾校“服务到家”，单眼弱视、双眼红绿色盲等不适合驾驶的患者都能顺利报名并最终顺利拿到驾照上路。如果做个调查，我想在发生车祸的驾驶员中，眼睛有问题的比例应当不在少数。我们行业应该倡导，在驾驶员考试报名时，要严格进行视力检查，从源头上杜绝有单眼弱视、双眼红绿色盲、屈光参差超过300度无立体视等的患者报名考试；此外，眼镜零售企业可联合当地交管系统举行公益活动，为现有驾驶员进行视力普查，对不适合驾驶的驾驶员，建议其尽量少开车，或者尽量少开难度较高的路段，以减少事故发生。 ——南京远望视光学研究所所长 顾海东 　　SILMO非常欢迎中国内地具有较强实力的眼镜企业前来巴黎参展！中国眼镜行业发展速度惊人，举世瞩目，中国制造的眼镜也越来越具有吸引力，尤其是厦门、深圳等地的眼镜企业，他们注重设备投入，重视设计开发，每一年都让人刮目相看。 ——SILMO（法国眼镜展）组委会主席 GUY CHARLOT 先生 　　目前，随着客户选择范围的扩大和竞争的日益激烈，客户对于一个企业的信任正在接受着严峻的考验，在新产品层出不穷，广告、促销等手段铺天盖地的时候，作为一个期望获得持续利润的企业，如何提高客户满意度，赢得客户忠诚变得非常重要。 ——温州东意眼镜有限公司总经理谢永奎 　　诚信能赢得未来。诚信为本体现了人类社会发展规律的属性，是一个人、一个公司、一个集团乃至一个社会的“第二身份证”。一个人连说话都不能算数，那他必然没有好的人缘，路也不会走得好；一个公司、一个集团，不能诚信对待供应商、客户、用户、顾客、股东、社会，没有责任意识，只求眼前利益，不求基业长青，那么迟早会被市场所淘汰，被社会所抛弃；同样，一个社会，如果没有诚信作为发展基石，即使有一时的繁荣，那也是泡沫而已。没有诚信的经济，就是一种畸形的、不健康的经济，必将发生危机。因此，我的企业取名“诚信脚套”，就是要诚信为本，诚信经营。 ——温州市诚信眼镜脚套厂总经理梅照茂 　可以预见的是，未来镜片产品的竞争也许就是渐进多焦点产品的竞争。只有现在打好基础、修炼好内功的镜片企业，将来才有可能真正成功地迎接这一挑战。 ——广州市苏明达光学有限公司总经理戴满堂 　　没有美好的远景就没有冲刺的呐喊。打破国际巨头对高端眼镜市场的垄断，树立中国光学眼镜镜架品牌的国际地位，是我的梦想。作为民族眼镜企业，要想在将来发展成为国内知名品牌，就要敢于向国际大牌叫板，勇于同国际大牌同台竞争。在目前的市场格局下，企业发展最关键的是速度，因为速度意味着领先，领先则意味着主导市场格局。不迅速发展，整个市场格局就会迅速变化。国际强势品牌企业要的就是垄断市场，因此，民族眼镜企业要在自己的领域内成为国内乃至国际的强企，就必须首先保持快速发展，进而主导整个市场格局，这样才能有优势与国际大牌眼镜企业同台竞技。 ——米顿光学眼镜有限公司总经理陈立文 　　作为眼镜制造企业花大力气去开眼镜零售连锁店，最后很可能会陷入价格竞争的泥潭，因为现在国外连锁零售巨头已走在前头，而且近年来国内零售店如雨后春笋。此外，如果企业去代理国外品牌，很可能落得一个“给别人养孩子”的结果，这样得不偿失，费力不讨好。国外一线品牌通过这么多年的发展，已经“兵强马壮”了，国内眼镜企业与它们没有相同的发展环境，我们不是处于同一平台上，当然我们就没有相同的发展模式。既然国外品牌的成功案例不能复制，那就只有走符合自身发展特色的路子。 ——温州黎东眼镜有限公司董事长吴建敏 　　20岁左右的年轻人喜欢消费200元左右的太阳镜，30~40岁的中年人愿意消费500元以上的太阳镜，40岁以上的人对太阳镜又有所不同的需求。所以，针对不同的消费者，实行多品牌战略，是我们正在考虑的发展模式。 ——暴龙眼镜总经理黄法调 　　大陆眼镜零售店有4万余家，很多老版说现在竞争很激烈，生意越来越难做。我在香港参加了国际眼镜展，又走访香港、澳门眼镜商铺，发现了一些商机：高端眼镜很受有钱人喜欢，想花钱买副好眼镜，有需求，就有了商机。在香港会展中心三楼我见到了镶嵌252颗天然钻石的珠宝眼镜，价格高达152万港币，吸引了很多人的眼光。我想说：大陆这么多消费者，奢侈品也是有市场的。谁先行一步，谁就是大赢家。 ——香港名人珠宝眼镜股份有限公司董事长黄卫疆 　　略微具备一点财务知识的人都知道成本核算中有一个“盈亏平衡点”的概念，低于“盈亏平衡点”，产品毛利再高也是亏损，冲过了“盈亏平衡点”，往往表面价格很低的产品也会盈利，企业利润的产生是多方面的，尤其是对一些已经上规模的企业，有许多的固定费用需要摊派，这就需要我们有多种档次的产品线去做填充。比如丰田汽车，他们有雷克萨斯，但同样也需要凯美瑞，最高明的是，他们居然做到了不同档次的产品同线生产，这大大降低了成本。目前，业界常说的转型，单纯指从低端向高端转，这需要相当高的条件。