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第二章 执行力不佳的原因 2.2.3 拖延磨唧，缺乏行动 拖延消磨了意志，使人丧失进取心。一旦开始遇事推拖，就很容易再次拖延，直到变成一种根深蒂固的习惯。拖延，只能让他人领先。任何憧憬、理想和计划，都会在拖延中落空。 拖延不会让事情凭空消失，只会使普通的事情变成紧急的事情。 “最消磨意志、最摧毁创造力的事情，莫过于拥有梦想而不开始行动”。 2.2个人执行力不佳的原因 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二章 执行力不佳的原因 2.2.4 优柔寡断、不敢决策 如果优柔寡断，不敢决策，则会白白失去许多机会。 如同马云说的一样，很多人晚上想想千条路，早上起来走原路！ 2.2 个人执行力不佳的原因 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章：如何提高执行力 确保任务清楚 罗列时间表单 分清优先顺序 指令简单明确 检查执行条件 过程不断跟进 及时反馈信息 严明奖惩制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 如何提高执行力 3.1 罗列时间表单 老师先是拿出了，一个玻璃杯，然后开始把大石块，装到玻璃杯中，很快玻璃杯中就填满了大石块，然后把准备好的小石块，又慢慢得装入了玻璃杯。很快，原来在大石块的细逢中，都填上了小石块。老师然后把准备好的细沙，有往瓶子里装了，细沙很快就把小石块和大石头留下缝隙给填满了。老师还是微笑，继续把准备好的水，到录入了瓶中。很快水就装满了这个瓶子。这下真的满了。 做好时间管理是提升执行力的保障！ 给每一项工作制定一个起讫时间 养成快速的节奏感 善用零散时间 克服拖延 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 如何提高执行力 3.2 分清优先顺序 一天动物园管理员发现袋鼠从围栏里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是围栏的高度过低。所以他们决定将围栏的高度由原来的3米加高到4米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高5米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将围栏的高度加高到10米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的围栏？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！” 先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。要事第一原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 如何提高执行力 3.3 指令简单明确 从前有个秀才，自以为读了几本书，说起话来总是咬文嚼字，用一些别人难以听懂的字眼来炫耀自己的高深学问。一天晚上，他睡觉时被蝎子咬了，便摇头晃脑地喊道：“贤妻，速燃银灯，汝夫为毒虫所袭也！”而妻子听不懂他在说啥，半天不见动静。这个人最后疼极了，大声说：“老婆，赶紧点灯，我被蝎子蛰了，疼得受不了啦！” 最好用最简单的语言。易懂的言辞来传达意思，在此过程中务必不能出现偏差。 运用5W1H的方法 W完成何种工作任务？ W做该工作的目的、目标？ W在哪里做？由哪个部门负责？ W谁负责？谁协助？ W时间要求如何？ H应注意哪些事项？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 如何提高执行力 3.4 检查执行条件 从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说