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【2017年整理】机电安装工程注意事项
机 电 安 装 工 程
1、所有变更洽商、业主文函、指令单等及时提供给经营部门。
2、工程在没有施工图的情况下完成的投标(模拟清单投标),等图纸齐备后必须给经营的提供一套施工版的蓝图,并且需要电子版图纸,模拟清单投标时对具体的施工范围不太明确,安装工程究竟安装至什么部位,图纸范围的哪些不施工或者如何施工需现场负责人与甲方沟通出具详细说明文件。
3、减少造价的变更在不担重要责任时尽量不写,如果不写不可时,尽量单独编写,不要和其他事写在一个变更单据内,减少造价的变更的编号可以不写或者写的与前面的变更编号重复,后期则不再上报甲方不出指令单。
4、工程开始施工如果出现拆改时要让甲方签认出具确认文件,拆改部分尽量把变更情况加以说明,把拆改工程量签如洽商内,项目要齐全,可以与经营部门沟通。施工蓝图施工中发生的变更处理办法类同。
5、图纸变更多版:需找甲方签认一版最完整、最贴近实际的问题比较少的蓝图作为施工图,在此基础之上办理变更洽商,不能来一版收一版,老是按必威体育精装版版的继续施工,比如说地下一层按第一版图施工,首层按第二版图施工,上面又来一版图施工,这样我们没法结算,这种情况处理办法:就是写个确认单,写明施工情况,写明按哪版图作为施工图,以前施工完毕的与施工图不对应的部分再办理洽商变更,有拆改的需最好签认拆改量。
6、接收甲方下发的《指令单》时,上面要让甲方项目领导签上“施工已完成及领导签名”字样,否则不给结算;甲方所发的图纸也要有比例的,如果没有就要追要电子版,与指令单同时提供给经营部门,就是说谁从甲方那取资料时随身带个U盘,把资料所附图纸一并拷贝回来。
7、甲供材料提料时在施工至后期时,要和预算量进行核对(核对时变更部分的工程量单独列项)如果发现预算量超出图纸量时,要在施工完毕前将超出图纸量的部分领出来。主管工长在计算甲供材工程量时,建议把图纸数量与变更数量分开计算,方便核对。
8、甲供材料使用过程中如有损坏要找甲方更换,不能随意丢弃,甲供材进场必须严格、仔细验收,一旦收了再说有问题就不好解决,最后结算时是要扣款的,比如:电缆的使用量,一旦扣款就是不但挣不到钱安装费还要搭上电缆主材费。另外甲供材在使用时如有退换甲方情况时,一定要有甲方签收单据,注明退料单位、接收单位及日期和交接人签字等内容。
9、分包队领用材料时,如领用开关、插座、电线等时出库单肯定有签字,但是分包剩余的材料退库时也要有双方认量签字,工程竣工前材料部门要提供经营部门每个分包队的领用量(甲供的材料及损耗大的材料)。
10增加费用的变更必须出具变更单,附图、有条件的再附上照片,所附图纸要按比例打印,否则结算时没有电子版的图时不好按比例计算工程量。变更包括内容如:图纸中无显示的管道返弯、线槽的返弯、屋面每个转角立起的避雷网等。
11、对于合同内的“包括但不限于”的解释:就是包含了所列项目,但是不是仅限于这些项目,所列内容之外的与之相关的也包含在内。
12、每版图纸领用时注意查看红章日期,保证每套图纸的红章日期不能缺失,可以手写在图纸内,最好多写几页,防止图纸破损缺失。
13、如果我方提出增加工程造价的变更,最好是让设计出设计通知单进行更改。如果设计不出通知单则不要自己出洽商记录进行更改,否则甲方不愿意给出指令单,不好结算。
14、提醒:本工程图纸是否有人防工程,如有:人防中的密闭阀尽量提前订货,另密闭套管需在预留前加工制作。
开发商另行分包的工程如下:室内由承包人室内由承包人EPS电源等设备,承包人负责安装及调试。 本工程如有
限定品牌承包人采购供应材料:
序号 材料名称 限定品牌 备注 1 PP-R管材及配件 金德、日丰、欧波、武汉金牛、临海伟星 冷水管道采用S4(PN=1.6Mp),热水管道采用S3.2(PN=2.0Mp),PP-R管道系统管材和管件应使用同一厂家和同批次的产品。 管材不得采用白色管材,并需有标志。 2 给水主管(钢衬管)及配件 金洲、利达、莘天 3 镀锌钢管 利达、金洲、东升 4 雨落水系统 巨能、顺牌 5 UPVC单壁螺旋排水立管 平和、金德 6 柔性排水铸铁管及配件 乔山、玉占、新兴、柔星、徐水“兴华“ 7 铝塑复合管材及配件(热熔接) 日丰、金牛、欧波、金德管业 8 阀门、水过滤器(DN50以上) 中字牌、TWT、凯工、良工 9 阀门(DN50以下) 埃美柯、永享、恒信 10 电线 人民、新宝丰、北京华远高科、上海浦东 11 线槽 江苏华康、镇江大创、江苏华鹏、河北巨龙
公司采购材料表(针对劳务分包方):
发包方采购材料表 以下为本工程施工中甲方供应的材料明细单,此明细单以外的材料全部由施工队自行购买。 序号 给排水工程 采暖工程 电气工程 备注 1 型钢 、圆钢、扁钢、普通钢板
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