【2017年整理】杨山煤矿质量标准化考核管理办法.doc

杨山煤矿质量标准化考核管理办法 为加强矿井质量标准化管理，促进安全生产，创建安全质量标准化矿井，特制定本规定。 一、领导小组 （一）成立质量标准化管理领导小组 组 长：余绍龙 副组长：骆科林、舒开发、肖洪斌、刘颂国 成 员：骆建、张青魁、陈孝银、黄平兴、蒋怡丰、王永定、周定林、杨昌亚、敖仕文、杨华龙、刘小跃、李毅、林江涛、林春华、杨常松、任广强、蒋蔓、包广粲、杨彦庚、张华雄、张兴典、王力文、丁武七、肖亮、沈武兴、及各队质量验收员（现杨山煤矿掘进队全员放假，炮采队还未组织完成，暂报不出确切人员名字） 质量标准化办公室设在杨山煤矿技术科，由王力文任办公室主任，丁武七任办公室副主任。 （二）领导小组职责 1、组长由矿长余绍龙担任，对矿井质量标准化负全面领导责任。 2、副组长骆科林全面管理质量标准化工作，并负责监督通防科、调度室监控班、技术科职责范围内的质量标准化落实情况，并负监督管理责任。 3、副组长舒开发负责监督采煤队、掘一队、掘二队、掘三队施工范围内质量本土化工作情况，并负监督管理责任。 3、副组长肖洪斌负责监督机电科、综采队施工、职责范围内文明生产情况，并负监督管理责任。 4、副组长刘颂国监督办公室、经营科职责范围内，以及地面质量标准化工作落实情况，并负监督管理责任。 5、安监科负责监督质量标准化工作开展情况和整改落实情况。 6、技术科负责收集整理质量标准化工作相关资料，并组织开展质量标准化旬检月评工作，对检查出的隐患进行五定落实。 7、财务科及经营科负责落实质量标准化旬检月评后整改隐患所需材料配件及资金筹措。 8、其余各成员负责具体落实处理各分管职责范围内质量标准化工作。 9、各队组质量验收员，按规定要求检查各施工队工程质量。 二、文明生产 矿分管领导督促部门抓好文明上生产工作：舒开发监督采煤队、掘一队、掘二队、掘三队；肖洪斌监督机电科、综采队；骆科林监督通防科、调度室监控班、技术科；周立武监督安监部；刘颂国监督办公室、经营科。 （一）文明生产责任区域划分： 1、采煤队 采煤工作面运输、回风巷道及所负责范围内运输线路 2、掘一队 所负责掘进工作面溜子机头转载点前后1Om范围至掘进迎头，所负责范围内运输线路 3、掘二队 所负责巷修巷道影响范围及所负责范围内运输线路 4、掘三队 所负责掘进工作面溜子机头转载点前后1Om范围至掘进迎头，所负责范围内运输线路 5、通防科 ①各密闭墙前5米及风门前后5米。②各条巷道通风设施设置、维护、回收 ③消防器材库。④矿井巷道洗尘工作。⑤瓦斯实验室 6、机电科 ①主平硐 ②运煤下山 ③1395石门 ④轨道下山 ⑤井底水泵房 ⑥转载皮带巷、皮带机头搭接点前后各10m范围及运输巷皮带机头至工作面溜子机头前10米。⑦通往工作面的其他辅助巷道及为其服务的变配电硐室。⑧井下各条巷道电缆规范吊挂、回收。⑨各运巷皮带转载点防尘。⑩瓦斯抽放泵房、矿灯房 7、综采队 所负责采煤工作面运输、回风巷道，所负责运输线路 8、办公室 ①办公楼及矿区环境卫生 ②澡堂 ③宿舍 9、经营科 ①井口地面工业广场 ②煤场 ③材料库房 ④风井地面 10、安监科 紧急避险硐室 11、调度室监控组 ①井下监测监控及通讯系统设置及线路规范吊挂、回收。②调度室 说明：文明生产区域根据矿井生产实际，由技术科可进行适当调整。 （二）文明生产管理标准 1、巷道文明生产标准 (1)巷道管线按设计要求铺设，吊挂整齐、垂度一致。 (2)巷道底板平整清洁卫生无杂物，无撒落的煤矸，无积水淤泥，人行道无影响人员通行安全的物料。 (3)帮顶、设备及管线无积尘。 (4)水沟畅通无淤积、无堵塞、无杂物，水流畅通不外溢。 (5)除允许堆放材料、设备的地点和专用材料硐室可以存放材料，巷道其他地点不得存放各类材料及备品、备件，换下的配件当班运走，较大的设备允许在2天内运走。 (6)废旧材料及不用材料及设备必须及时回收至地面。 (7)皮带行人过桥由机电科按统一标准加工，并按规定安设牢固。 2、物料存放标准 (1)井下所有物料由技术科指定位置，使用单位分类码放并挂牌管理。 (2)物料摆放时必须保证同一物料、同种规格的码放在一起。 (3)巷道内只准存放现场施工直接使用的物料，长期不用的物料及设备由责任区域单位负责回收或回收的杂物必须随时上井，由办公室和经营科指定位置分类码放，并由经营科负责验收签字认可。 (4)各类物料分类后要求等长的存放在一起，并做到两头齐，不能等长的(如轨道等)要保证一头齐。损坏变形的物料与可直接使用的物料存放时必须分拣清楚，不得混放。 (5)物料存放宽度距轨道的距离不得小于400mm，高度不得大于1.2m为宜。所存物料尽量集中存放，各类材料尽量上架摆放，每堆物料的间距控制在0.8～1.2m，不得超宽。 3、硐室管理标准 (1)各种硐室要保持地面卫生清洁