【2017年整理】某市大型活动中心改造方案.doc

目录 一、工程概况和工程范围 二、施工部署 三、主要施工方法 四、投入物资和机械设备、主要机械计划 五、劳动力安排计划 六、工程质量技术组织措施 七、安全生产技术组织措施 八、文明施工技术组织措施 九、进度计划 一、工程范围 工程范围 本工程施工范围包括：艺术中心主厅及音乐厅消火栓系统拆旧布新，地下设备间生活水泵房，消防水箱及部分消防泵房设备更新重新布置安装，部分水喷淋系统修缮，自动报警系统设备及线路更新，消防控制室设备升级和加装消防水炮及水路管网的安装。 二、施工部署 1、工程的承诺 以甲方的要求为出发点和归宿，统筹安排和控制施工全过程的全部活动。如随着施工的开展，新情况的出现，甲方提出的任何技术上的要求，我们将以甲方至上，服务为本的精神，迅速响应，积极实施，满足期望。 2、施工总体目标 2.1质量目标 符合国家标准及设计标准，确保“合格”。 2.2服务目标 履约守诚，言有信，行必果。一切为业主着想，把工程总体利益放在首位，顾全大局，团结协作，承担风险，排除困难，圆满交工，工完保修，终身负责。 2.3主要法规 : (1) 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法。 (2) 中华人民共和国安全生产法。 (3) 中华人民共和国环境保护法 。 (4) 建设工程质量管理条例。 2.4主要规程、规范 : (1)火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007 (2) 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005 (3)消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014 （4）自动消防水炮灭火系统技术规程CECS245：2008 （5) 火灾自动报警系统检验规程 DB21 / T1204-2003 (6) 自动喷水灭火系统检验规程 DB21 / T1205-2003 (7) 未提及的标准执行相应国家、行业标准 3、施工项目组织管理体系 3.1施工项目组织管理机构 为确保工期能按时完成，实现工程质量达到“合格”的质量指标，本着“精心组织、精心施工”的精神，该工程作为重点工程来进行组织和管理。 项目组织机构体系图 3.2项目经理部管理职责 3.2.1项目经理 1）树立工程大局观，把工程总体利益放在首位，全心全意为业主服务。 2）做为公司法人代表委托人，对项目部履行工程合同的过程和结果承担法律责任。 3）主持制订项目部的各项管理目标，监督实施和定期考核，决定项目部重大问题。 3.2.2项目总工程师 1）总体组织和协调项目技术工作。 2）对项目技术、工程质量负领导责任。 3）根据工程合同、项目管理目标和工程实际，在恪守投标施工组织设计对工程承诺的基础上，编制实施性施工组织设计和质量计划，经公司总工审批后贯彻执行。 3.2.3施工员 1）负责本工程全过程施工。从施工准备、安装、单机试车、配合联动试车、试运行保镖、竣工资料、竣工图，直至竣工结算全过程负责到底。 2）是本工程的施工组织者、指挥者、安全监护人和质量把关人。 3）进场前做好施工开工准备，精研各专业图纸，不懂向项目总工请教。 4、与相关单位的配合协调 搞好兄弟单位的配合协调，如遇计划重大调整时，提前通知对方并说明理由；如遇施工需要必须变动施工平面布置，占用或阻断道路，停水、停电事先通知对方；对现场设施、机具周转材料，如对方需要支援、借用时，积极提供方便。无条件服从监理代表在施工全过程的监督管理；为监理代表提供需要监督检查的工程实体和文件资料。 三、主要施工方法 1.消火栓系统施工方法 系统施工组织初步方案 在接到甲方、监理的通知后立即组织施工管理人员和施工班组分别进入工地，做好旧有管路系统泄水排空等准备工作，按施工图核对新管路与旧有孔洞比对，需开新孔洞做好与甲方、监理、设计人员研究解决、洽商工作。施工作业班组根据工程量的大小、合理配备相应数量的管道技术工人。 1.1材料设备要求 1.1.1消火栓系统管材根据设计要求选用，采用沟槽连接。 1.1.2消火栓箱体的规格应符合设计要求，箱体表面平整、光洁；金属箱体无锈蚀，划伤，箱门开启灵活。箱体方正，箱内配件齐全。 1.1.3栓阀外形规矩，无裂纹，启闭应灵活，关闭严密，密封填料完好。 1.1.4水枪规格应符合设计要求，外观无损坏。 1.1.5水带长度应正确，无破损。 1.1.6所有水枪、水带、消火栓箱都应有合格证和消防产品检测报告。 1.2旧管线拆除及安装准备工作：认真熟悉图纸、结合现场情况复核管道的坐标、标高是否正确，如遇到问题与甲方、监理、设计人员研究解决、办理洽商手续。 1.3管道安装 1.3.1消火栓系统管材根据设计要求选用，采用沟槽连接。 1.3.2阀门安装好后应与管道连接严密，启闭灵活，方向正确。 1.3.3