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【2017年整理】洞头县新城区、杨文工业区污水管道修复工程监理规划.doc

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【2017年整理】洞头县新城区、杨文工业区污水管道修复工程监理规划

洞头县新城区、杨文工业区污水管道修复工程 监理规划 程概况 二、项目目标 1、工期目标:合同工期 2、质量目标:合格工程 3、投资目标:按施工承包合同控制投资目标。 三、监理范围 该项目为新城区、杨文工业区污水管道修复的全过程、全方位监理。 四、建设、设计、质检、监理及施工单位 建设单位:洞头县水务有限公司 设计单位:温州市城建设计院 质检单位:洞头县质检站 监理单位:浙江万基工程管理有限公司 施工单位:上海非鹏建设工程有限公司 五、监理工作依据 1.国家、省、市有关工程建设的政策、法规、标准和规范; 2.经批准的工程设计文件造价人才网施工图纸、设计变更; 3.建设单位和施工单位签订的“工程建设承包合同和建设单位与监理单位签订 4.建设、设计、施工和监理单位各方联系会议记要和其它有关资料等。 5.建筑工程工验收及标准 GB50300—200 7. 8.市政工程技术资料管理规定 建城(1994)469号.给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 本工程特点;组成直线制监理组织机构,在施工过程中依据工程进展情况, 监理组织机构总监理工程师 专业监理工程师 监理员 2、监理机构人员一览表 项目 姓名 职 务 负责项目 金岑 总监理工程师 负责全面工作 监理工程师 负责专业工程 七、工期控制 1.进度控制的工作内容 编制进度控制的监理实施细则。 根据工程条件全面分析承包单位编制的施工总进度计划,对网络计划的关环保人才网分析进度计划的合理性、可行性。 3)对进度计划实施监督,在计划实施过程中,对承包单位实际进度进行跟踪、 方召开协调会议,研究并采取各种措施,保证合同约定目标的实现。 4)完善各种记录,协调建设单位及施工单位在进度方面的矛盾,处理好工程延 5)每月向建设单位提交进度月报,汇报工程进度、存在及对以后工程的影 2.进度控制的原则 在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。 应采取动态的控制方法,对工程进度进行调整 3)工程师必须以“严格管监理工程师论坛、灵活性和协调性的管理,并根据项目建设的实际情况建立完整的进度控制方法。 3.进度控制的方法 审查承包单位编制的施工进度总计划、月、周进度计划,对人、机、料进行 (2)根据施工合同约定工期,对总工期进行分解,对工期采取动态管理,发现工 (3)对月、周进度计划,应分析承包单位主要工程材料及设备供应 (4)在计划实工程中,监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督,并对实 (5)对工程进度进行风险分析,找出影响工程进度的因素,采取预控。 召开各方协调会议,研究采取的措,保证合同约定目标的实现。 公正审定工程延误和工程延期。 及时准确的签发工程进度款支付凭证。 4. 进度控制的措施 4.1组织措施 建立健全监理组织,明确任务和职责,建立进度控制规章制度落实进度控制责任。 合理审核施工进度计划,如果监理工程师在审查过程中发现问题,应及时向承包单位提出书面修改意见,并协助承包单位修改。其中重大问业主汇报。 监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议,以解决工程施工过程中的相互协调配合。 确定进度协调工作制度,创造良好的工内部环境。对影响进度目标实现 的干扰和风险因素进行分析、预测,及早采取措施进行主动控制。 在项目实施过程中,检查和调整有关组织关系,使其适应进度控制工作的要求。 技术措 1)建立项目进度网络计划控制系统,督促承建单位制订切实可行的实施计划,认真审核各计划的协调 2)制定主供应材料、设备的需用量及供时闻,编制有关材料、设备部分的采供计划。 监理工程师要随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包单位予以解决,特别是承包单位无力解决的内外关系协调。 及时检查承包单位报送的施工进度资料,同时还要进行必要的现场实地检查,核实所报送的已完项目时及工程量,杜绝虚报现象。 工程进度的动态管理:实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,以便研究对策、提出纠偏措。必要时 的调整。 结合施工中制定的进度关键线路,保证关键线路施工收尾工作。 经济措施 鼓励承包商采取新的施工工艺和工方法,并予相应的经济补偿。 工程开工令的发布,要尽可能及时,因为从发布工程开工令之算起,加上合同工期后即为工程竣工日期。如果开工令发布拖延,就等于推迟了

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