【2017年整理】测量实施方案.doc

施工测量方案 1、编制依据 （1）中铁第一勘察设计院提供的施工图。 （2）中铁第一勘察设计院提供的测量成果。 （3）各级施工测量规范和规程： 《改建铁路工程测量规范TB10105-2009； 《铁路路基工程施工技术指南》TZ202-2008; 《铁路路基工程施工质量验收标准》TB10414-2003; 2、工程概况 利发电厂铁路专用线自张东线史口车站接轨，经东营市史口镇、胜园街道办事处、黄河路街道办事处，至胜利发电厂厂区，线路全长13.58km。区间线路：维持既有线及平面位置4‰的限制坡度不变，只对既有轨道进行升级改造由原来的工企II级升级为Ⅳ级铁路，并对既有线病害进行整治；电厂站一、二期车场改建：既有2条重车线、2条空车线、2条人工清煤线有效长由850m向西端延长至1050m，车辆临修线还建并将有效长延长至80m，既有一座动态轨道衡改为两座静态轨道衡。 主要技术标准 路、路堑施工，防溜坍、防坠落，需排架、覆盖防护，安全控制难度大。在营业线，挖土机、推土机挖断铁路沿线埋设电缆的机率高。 ?检查路基每层碾压后的实际高程，并根据实测高程相应放出坡脚线，以50m为一测量断面，沿边坡撒灰线以方便挖掘机收坡。 7、控制桩的埋设和保护 控制桩应按照规程规定的标准进行埋设，桩顶周围应设置保护措施，有特殊要求的，应特殊处理。尚应制定维护措施和要求，指派专人进行管理维护并定期复测检查，发现问题须及时上报处理。 8、测量人员和测绘仪器的配置 根据本工程施工特点，拟投入以下人员及测量设备。 测量设备： 全站仪，拓普康，型号为GTS750,测量精度为1″，数量为1台。 水准仪，苏州一光，型号为DSZ2,数量为2台。 测量人员名单 序号 姓名 职称 职务 工作内容 1 谢桂杰 助理工程师 测量组组长 负责测量数据整理，全面复核测量工作 2 扈思想 技术员 测量组副组长 负责现场施测工作 3 马学进 技术员 测量员 协助现场测量 4 王克龙 技术员 测量员 协助现场测量 9、质量保证措施 9.1要素控制 影响精度质量的要素主要与人员、仪器、方法、操作和程序管理等五个方面，人员要严格考核、持证上岗，仪器应按照规定定期检定并合格，方法科学合理。操作规范，按程序管理 9.2测前控制 做好测量钱的各项准备工作，是测量质量的根本保证，应认真审核施工图和相关资料，对测量相关数据进行全面的校核，确认无误方能引用。 9.3过程控制 严格按企业程序文件执行，要确保测量工作在受控制状态下进行，所有的内业计算要有计算、复核记录，重要数据要报批，施测应做好原始记录，测量记录应原始真实、内容完整、字体工整。记录者须适时发现误差；定位、放样工作须执行自检、互检，合格后，将成果资料报送有关部门验线的工作制度。? 10、测量管理的概念 测量管理就是为使测量任务高效完成，并取得成功而所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。 因此，测量管理的对象是测量（内容和过程）。必须强调的是，由于测量的一次性，我们所实施的测量必须成功，不许失败，要求测量管理的程序性、科学性、全面性，要运用系统工程的观念、理论和方法进行管理。管理学的一般原理在测量管理中也是适用的，测量管理的目标就是项目的目标。该目标界定了测量管理的主要内容，那就是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调，以及上述“三控制”配套的管理工作。 测量管理的基本职能 ?计划 计划是对未来活动的一种事先安排。它包括确定未来活动的目标和方向；行动的程序和工作步骤；有效的执行方法；完成的时间；人、财、物的合理分配和组织等。计划要求在于把握未来的发展，有效地利用现有资源，以获得最大经济效益。 ?组织 组织是把生产的各要素、各环节和各个方面，从劳动分工和协作上，从测量过程的空间和时间的相互联结上，科学地组织成一个有机的整体，从而最大限度地发挥它们的作用。组织职能所要解决的问题主要包括：确定科学的管理组织，建立合理的测量生产结构，正确配备人员以及规定它们的相互关系，使组织机构得以协调运转。 ?控制 控制包括检查、监督、调节等工作内容，其目的是使管理活动符合预定的计划目标。控制的过程就是把管理活动及实际成果与计划加以比较，发现差异，找出问题，查明原因，及时采取措施加以解决，并防止其再度发生，必要时也可以调整原订的计划目标。 上述“计划—组织—控制”是有序地循环的。它们环环相扣、无限循环，使管理工作向更高水平发展。这种循环，也反映了管理工作的运动状态和管理工作的规律。按照这一规律执行，管理工作不是越做越死，而是越做越活。因此，测量管理工作应遵循这一规律，建立正常的测量管理秩序和完善的管理工作体系。 10.2测量的特征 （1）任务是一次性的，每次任务都具有区别于其他任务的特