【2017年整理】涪陵师院楼安实验全文明施工方案.doc

第 一 篇 安全施工方案 一、 编制说明 为保证安全施工，使工作有章，有序进行，根据国家《施工安全管理条例》、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—99），《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46——88）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91），《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—86），《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130—2001），结合现场实际情况，特制定本方案。 二、 工程概况： 1、工程概况： 本工程为涪陵师院实验大楼过程，全现浇钢筋混凝土框架结构，长176.4M，宽27.9M，总建筑面积为34064.66M2。 2、安全施工难点分析： 本工程为涪陵师院实验大楼，其工程量大，工期短，质量要求高。 工程内容包括：地基与基础、主体、室内、外装饰装修、水、电安装等。因工期较紧，工程量较大，交叉作业频繁，特别是塔机使用时可能会发生碰撞，从而给安全工作带来极大的困难。 施工班组多，组织协调难度大。 3、安全施工重点部位： ①、（A/D轴）负一层处临边防护。 ②、挖孔桩基础施工安全防护。 ③、主体外脚手架防护。 ④、施工用电安全防护（基础、主体、装饰阶段）。 ⑤、大型设备使用及安装、拆除防护。 三、安全施工保证体系： 1、项目安全施工领导小组（图形附后） 2、安全施工管理目标： 安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在1%以内。 对施工人员在施工前进行安全入场教育，分工种、分阶段进行施工安全技术交底和安全教育，在施工中要随时注意安全，设专职安全员行使其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制标准（JGJ—99）的规定检查执行。 3、安全施工管理岗位责任： 项目经理： 认真惯切执行安全施工的有关法规、标准，负责安全施工工作，组织有关安全施工检查。 副经理： 认真惯切执行安全施工的有关法规、标准，负责安全施工工作，组织有关安全施工检查。 施工组： 认真惯切执行安全施工的有关法规、标准，负责工程部分分项工作安全施工责任，向生产班组进行书面技术交底，随时进行安全施工检查，发现隐患马上整改。 技术组： 编制安全施工方案，安全技术措施，向工长及是施工员进行安全施工技术交底，参加安全施工检查。 材料组： 认真惯切执行安全施工的有关法律、标准、制度，组织工长、工人进行安全技术交底，参加安全施工检查。 安全组： 惯切执行安全施工的法规和标准，配合有关部门对工人进行教育，协助领导进行安全施工检查宣传教育，经常到施工现场检查，发现有违反法规、标准的，及时向有关部门和人员提出处理。 质检组： 根据法规、标准、技术交底，随时检查施工中的安全施工，发现隐患马上解决，有了安全问题及时向安全员、工长汇报。 机动组： 负责工程机械设备，临时用电的安全施工的责任，向机操工进行书面安全技术交底，随时进行设备及用电安全施工检查和记录，发现隐患马上整改。 保卫组： 与当地派出所协作，搞好施工区域的治安工作。 班组长、安全员：根据法规、标准技术交底，随时检查施工中的安全施工，发现隐患马上解决，有了问题及时向安全员、工长汇报，并参与处理。 4、安全施工岗位职责与权限： 项目经理： 履行承揽合同要求，确保安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产安全保证体系，组织编制安全保证措施； 贯彻执行各项目有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和安全资源配置； 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作； 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 项目生产经理： 根据项目安全保证方案，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； 实施现场管理标准化，确保操作现场和工作环境不影响施工安全； 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促； 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及标准； 处理一般工伤事故，协助处理重大工作、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生； 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 项目技术组： 编制施工组织设计，负责对安全生产难度系数大的施工操作方案进行优化，及时调整或补充完善安全施工方案； 组织编制相应的安全保证措施，并组织内部评审，上及审核通过后督促实施； 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证； 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； 选择或制定施工各阶段针对安全技术交底文本； （6）对工程技