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XX党支部
基层党建经验交流材料
一、党支部基本情况:
XX党支部于2006年成立至今已有五年的历史。车间现有职工A人,35岁以下职工A人,占总人数78%,有大专以上文凭的职工占总人数的67%;现车间有党员32人,占职工总人数20 %。
支部设立独立的党员活动室,并根据厂科学发展观活动领导小组安排,车间党支部领导高度重视,统一思想,明确认识,成立了以支部书记为组长的工作领导小组、检查组及办公室,制定了《XX深入学习实践科学发展观活动实施方案》,建立健全了领导小组及检查组职责,设立了党建学习园地,陈列各种关于党建的杂志书籍、党委和支部发布的通知和材料以及党员学习笔记。支部在班组基础上划分为4个小组,分别设立各小组组长在工作中组织小组成员更好的搞好党建工作及学习。支部领导小组认真研究制定每个阶段日程安排表、工作方案,坚持集中学习和分散学习,并定期检查党员学习笔记。为了充分发挥党员的先锋带头模范作用,将具体工作具体化,具体工作落到实处,围绕日常生产,我支部建立了“党员责任区”,今年支部具体确立将“四机组”为党员练兵示范点。实行党员分工包干,要求党员以身作则,充分发挥先锋模范作用。
工作经验和创新
XX党支部在厂党委的正确领导和大力支持下,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕以安全生产为中心工作,大力宣传和贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习和贯彻党的十七届五中全会和上级党委会议精神,树立和落实科学发展观,密切联系群众,团结一切可以团结的力量“围绕中心,服务生产”,强化管理,精心组织,消除隐患,深化管理年和执行年活动,大力践行向八个方面要效益的宗旨,坚持“三会一课”,开展批评与自我批评教育,牢固惩治和预防腐败体系建设根基,维护广大职工群众的正当权利和利益,充分调动党员和职工群众的积极性和创造性,发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。严格完善和执行各项规章制度,加强团结,增强支部凝聚力,为企业更好的发展多做贡献。
(一)坚持“三会一课”,加强对党员的管理力度
支部从2006年起,一直坚持“三会一课”的管理办法,定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时给党员同志上好党课。“三会一课”是我支部搞好组织生活的基本形式,实现民主管理的重大举措,真正做到了大事小事上会说,大事小事集体决策的管理理念。
(二)坚持管理人员竟职选拔制,使车间管理力度再上台阶
管理人员的竞职选拔是我车间成立以来立足车间实际,大胆创新、积极进取、新人新用的有力措施。通过竞职选拔业务精通、素质过硬、技术精湛的可塑之才为我所用,强化了车间的管理力量,从总体上提高车间的生产水平。竞职选拔工作,能充分挖掘出职工身上的自主性和竞争性,使车间保持比工作、比学习、比技术、比干劲的浓厚氛围。全面推行管理人员竞职选拔制,依靠制度,规范和加强车间管理,充分调动广大职工的积极性,切实提高广大职工的责任心和警觉性,实现了党政齐抓共管,干部职工齐心合力的新气象,从而打开支部工作新局面。
(三)建立党员示范承包点,发挥党员的先锋带头模范作用
我支部建立了“党员责任区”,充分发挥党支部战斗堡垒作用。今年支部将“…”具体确立为党员练兵示范点。实行党员分工包干,要求党员以身作则,充分发挥先锋模范作用,进一步加强了…现场管理,实施定置定位及可视化管理,从6H,6S着手推进TnPM管理在我车间更深入的开展,注意“六源”清除,要求所有党员具有高度的责任感,日常检查中认真细致全面,为配合清除“六源”工作的开展,支部专门制定“六源”台账,并按要求及时认真填写。通过党员带动职工,加强了车间对现场工具摆放的管理,做到工具分类摆放,整齐有序。做到了“轴见光、沟见底、地面无污染,密封点无渗漏”的标兵示范承包点,装置面貌发生了较大变化,截至目前四机组的设备完好率达到99.8%,达到了党建促进生产、促进管理的良好发展格局。
创建党员攻关小组,提高车间生产安全与质量
为了进一步加强基层党组织建设,更好的发挥企业党组织政治核心作用、党支部堡垒作用、党员干部示范表率作用和党员先锋模范作用,激发广大党员兴企爱企、创先争优的内在动力和积极参与企业技术攻关的工作热情,结合装置生产实际情况,车间成立保安全、提收率、降消耗党员攻关小组。在攻关小组的统一组织下,按照工作分工,积极主动的开展工作,日常工作中要做表率、当先锋,充分体现党员的先进模范带头作用,平稳操作,提高收率,充分发挥大家的聪明才智,解决生产运行中的各种问题,确保装置安全、平稳、高效运行,促进车间顺利完成生产任务。
开展党员帮带活动,更好更快的储备后续力量
车间近年来人员流动过快,新老职工断层现象严重,新工工作经验不足,老工人人手不够,仅自09年以来,我车间进新工39人,调
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