【2017年整理】燃气管理信息化整体方案.ppt

软件提升管理 信息创造价值 3.7天然气工程管理 该系统包含了天然气工程承接、勘查、设计、施工、预算、合同、竣工验收等各个阶段的管理，对工程成本等重要数据进行收集，统计，分析。实时监控项目各环节执行状态，对可能出现问题的项目进行提醒。 对一个工程项目各环节进行分析，符合公司实际项目业务处理，对各环节进行分析，实现电子化处理，减少人为的遗漏失误， 工程项目从承接，施工，验收各环节的报建审批，施工图纸等多类数据可实时监控各项目进展，及时掌握项目状况对单个项目信息。便于查看，对多个项目信息进行分类，汇总处理。工作效率监管，对有严格时间规定的环节进行监控成本统计分析。 工程承接 竣工验收 工程预算 工程施工 工程进展查询 工程统计报表 ↓ ↓ ↓ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件提升管理 信息创造价值 3.8 银行代售管理 ? 实现与银行的代售天然气业务，天然气客户资料全部在天然气公司机房服务器， 天然气公司与银行通过通信服务器进行数据交互来完成实时代售业务，建立与银行 通信协议。保证了天然气用户资料的必威体育官网网址性，银行不保留天然气客户资料，所有数 据经过通信协议来完成。每天代售结束后，银行结账给天然气公司发送对帐请求， 双方服务器进行对总账、对明细等。 缴费记录 银行总帐 银行明细 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件提升管理 信息创造价值 3.9 催缴费管理 催缴费针对的用户群体为机表用户。抄表后，产生应交费用，如果用 户在规定的时间内，没有进行缴费。则应交费就转为欠费。系统对欠费用 户进行短信催费或自动语音催费。催费的时段、次数等都可以从系统中进 行设置。并且从报表中可以对催费的效果进行统计。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件提升管理 信息创造价值 3.10 物资管理 物资管理主要包括出入库管理、领用管理、调拨管理、库存盘点管理等。 物资管理 领用管理 出入库管理 库存盘点管理 计划调拨管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件提升管理 信息创造价值 3.11GIS系统介绍 采用地理信息技术，可以使燃气管网管理工作，进入可视化阶段，适应城市快速发展对燃气管线信息的快速反应的需求。 GIS系统提供了可协同存取的燃气资产库、设施模型和与燃气输送行业相关的数据库。它将地理设施管理与运维支持和服务配送等应用系统集成在一起，让这些系统紧密协作，管理有关燃气行业的规划、设计、建设、运行、维护和应急响应等工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件提升管理 信息创造价值 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件提升管理 信息创造价值 3.12燃气SCADA系统 SCADA系统在燃气企业中主要对场站、管网进行监控，同时也可实现对管网的调度、预警以及控制，该系统、可大大提高燃气企业的整体管理能力，加强燃气管网的安全系数，能起到降低企业运营成本的作用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.