浅论构建合适企业发展的统计指标体系.doc

浅论构建合适企业发展的统计指标体系? ?? 　　企业发展一靠“管理科学”，二靠“技术进步”。我国为适应社会主义市场经济而建立的现代企业制度遵循的就是这两个原则，由此使得企业的统计指标、财务指标、产权关系发生了重大变化，迫切需要设计出新的指标体系，对企业进行客观、公正、全面的评价，引导企业的经营行为和建立起自我约束机制。　　统计在市场管理、计划管理、生产管理、质量管理、技术管理、销售管理、产品价格管理、财务管理及经济效益管理等诸多领域中的正确应用能起到预测、分析、决策、监控的作用。这就要求企业统计内容既能适应经济发展的要求，又能满足企业经营管理的全面需要，为此，根据企业自身发展特点，选择一套反映企业经营状况的统计指标体系是十分必要的。笔者所在公司建立了一套以反映企业获取利润的能力（获利能力）、资金综合运营能力（营运能力）、偿付债务的能力（偿债能力）和后续发展能力（发展能力）体现企业发展的统计指标体系，并通过这些能力的达到程度来综合评价本企业经营状况的好坏。这套体系摆脱了以资金利税率为核心的传统的考评企业模式的约束，而是按市场经济条件下企业所应具有的行为导向、基本素质对企业进行综合评价。　　一、选择企业统计指标体系的基本原则　　统计指标体系是指由若干个有相互联系相互制约的统计指标组成的一个反映总体现象的统计指标系统。一个企业如要全面反映其生产经营状况就需要设计和运用一整套统计指标体系，也就是说通过用一系列的企业统计指标才能得以反映其企业经营状况及其变化的整个过程。　　在具体选择组成统计指标时我们遵循了以下三个原则，既满足国家宏观的要求，也要满足企业微观的要求。　　1、全面性原则　　指标体系的内容应包括企业业务发展状况，企业运营收入、效益和投资情况，企业人力资源以及当地社会经济等方面的信息，并且尽量使指标按市场要求细化。　　2、规范性原则　　指标体系应从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、数据来源等方面进行统一规范和要求，力求指标设置更加科学化。　　3、及时性原则　　随着企业生产规模的不断扩大，新型业务的不断出现，市场竞争格局不断变化，要对指标体系及时进行调整。统计指标的设置，应以满足整个企业特别是业务发展部门的需求为主，坚持适度超前，并不断扩大统计指标规模，力争以规模效应为企业决策提供服务支撑。　　二、选择适合企业发展的统计指标体系　　1、客观、公正、全面评价企业经济效益　　统计渗透在企业运营的各个环节中，以实现资源的优化配置，反映企业静态和动态、规模和结构、效益和效率、诸多数量和质量特征、各种与经营有关的情况的企业的情况；以及对本企业经营将产生直接或间接影响的有关社会经济发展的综合信息等。　　为此，选择适合企业发展的指标体系必须客观、公正、全面反映和评价企业的经济运行状况。它①既可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。从现状看，它可以反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况，以及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况。②既可以反映企业的规模，也可以反映企业的结构。从规模上看，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模。从结构上看，它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构。③既可以反映企业的速度，也可以反映企业的效益与效率。在速度方面，工业主要反映生产的发展和增长情况；非工业主要反映劳务服务投入的发展与增长情况；不论任何企业，都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降的情况。在效益与效率方面，不论何种类型的企业，都可以以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成果进行比较。④既可以反映企业的诸多数量特征，也可以反映企业的一些质量特性。在数量上，包括了企业产供销、人财物投入与产出等可以量化的方面。在质量上，则主要是反映企业的产品质量、维修质量、设施质量和服务质量。　　2、反映企业发展的统计指标体系　　我们将企业的发展归纳为四种能力，即获取利润的能力（获利能力）；资金综合运营能力（营运能力）；偿付债务的能力（偿债能力）；后续发展能力（发展能力），并通过这些能力的达到程度来综合评价某一企业经营状况。在四个能力中，获利能力是企业管理水平和经营成果的集中体现，也是其它三个能力的来源与归宿，在整个体系中占据最重要的位置。偿债能力既反映企业经营风险的高低，又反映企业利用负债从事经营活动能力的强弱。营运能力反映了企业资金周转的快慢，是企业资金运用水平的体现。发展能力反映了企业的发展后劲，是企业未来生存和发展的基础。为了测定企业所具备的四个能力，我们从企业已有的财务和统计数据中，选出资产净利率、资本金利润率、成本费用利润率、资产负债率、流动比率、速动比率、资金占总资产