中药材产业链LBCT测度指标体系构建探究.doc

中药材产业链LBCT测度指标体系构建探究 　　摘要：随着人们健康意识的提高，中药产品越来越被人们所接受。现在企业竞争环境已发生变化，企业的竞争不再单单是个别企业之间的竞争，而逐渐变成产业链之间的竞争，因此构建、完善中药材产业链已经逐渐成为中药材产业的发展趋势。在此基础上需要了解中药材产业链的运行绩效，判断其发展的状况，面临短板，以更好的促进中药材产业的发展。结合中药材产业的具体情况和产业链的特点，提出了中药材产业链运行绩效的LBCT测度指标体系，其中L、B、C、T分别是指中药材产业链的长度 （Length）、宽度（Breadth）、关联度（Correlativity）、厚度（Thickness） 关键词：中药材产业链；LBTC模型；指标体系；绩效评价 一、中药材产业链 （一）定义 李泊溪最早提出了中药材产业部门的构成，他认为中药材产业链体系包括中药材农业、工业、商业以及知识经济产业。闫希军认为中药材产业链的核心是中药制造企业，中药材种植 、药物研发、中间提取、药品制造、市场营销及售后服务是为之所服务，并共同构成中药材产业链。李羿认为，中药材产业链是指各个基本环节，其中主要包括中药材研发、生产、销售，按照内在的排列顺序所形成的链条。李剑等认为中药材产业链和中成药产业链相结合构成了中药产业链。其中，中药材产业链包括中药材前期部门、生产部门以及加工行业3个主要环节；中成药产业链包括制药企业、药品销售和药品消费3个环节。综上所述，我国学者主是从三大产业之间的经济关联角度来定义中药材产业链的内涵 （二）中药材产业链的特点 中药材产业链涉及第一产业、第二产业和第三产业，其中第一产业是指中药材种植、第二产业是指中药材加工、第三产业是指中药材销售。横跨这三大产业使得产业链的运行更加复杂。链条上的每个环节都有众多参与主体，并且各个主体都有自己的技术、工艺以及产品。中药材产业链的构建大多是以核心企业为主导，而核心企业一般是中药材加工企业。目前我国的中药材产业链处于初级阶段，链条短，衔接程度不高 二、中药材产业链绩效测度指标的构建 目前在中药材产业链绩效测度方面研究尚不多见，很少有学者对中药材产业链的运行绩效进行评价。大多数学者的研究集中在农业产业链内部和外部的绩效的评价，为农业产业链绩效评价提供了一定的理论基础。与此同时可以借鉴农业产业链的绩效评价为中药材产业链的绩效评价提供一些理论依据。由此可以看出中药材产业链绩效测度很具有研究价值 （一）中药材产业链绩效指标体系构建原则 1.科学性原则 中药材产业链指标体系的设计必须根据中药材产业运行机制来科学的制定指标体系。选取指标、定义指标、收集数据、数据分析等都必须依据科学性的原则。有些难以量化的指标应该遵循科学的方法，并且能够反映出中药材产业链的内涵 2.可比性原?t 虽然不同地区的资源禀赋是不一样的，但指标的设计应该能够适应不同地区，使其具有可比性。计算的方法不仅能够满足同一地区不同时间的纵向比较，还能够反映不同地区的同一时间的横向比较 3.简明性原则 中药材产业链是一个复杂的系统，内容广泛，为了能够具有可操作性，选取的指标应该遵循简明性原则，也就是用较少的指标能够反映关键的问题，针对性强，不会交错，构成最佳变量的集合 4.系统性原则 中药材产业链的延伸、拓展和整合是一项复杂的系统工程，所以在构建中药材产业链测度指标体系时应当遵循系统性的原则，保持各个环节整体与局部的统一，从多个角度考虑中药材产业链测度指标体系的构建，以便能够科学的评价产业链运行绩效 （二）中药材产业链LBCT绩效测度模型 中药材产业链的构建一般是以核心企业为主导，通常是实力强大，技术水平高，科技含量高、资源整合能力强的企业。目前，我国各地区中药材产业链环节的联系较为松散，且链条较短，而研究中药材产业链延伸、拓展和整合的理论研究还很缺乏。因此很有必要研究并构建符合中药材产业链的绩效测度模型，以此来了解各地区中药材产业发展的实际情况，发扬长处，弥补不足，更好地满足社会对中药产品的市场需求 （二）中药材产业链绩效测度指标体系 通过查阅有关的文献以及结合产业链LBCT测度指标体系，建立起中药材产业链绩效的影响因素 1.长度绩效指标体系 中药材产业链长度（Length）的延伸就是产业链由点向带的延伸，产业带是中药材资源的生产、加工、流通的基地，也使得第一产业、第二产业和第三产业相结合。产业链各个节点上的产业实力不断增强，向更广阔的领域发展。目前，还没有标准的方法对产业链的长度进行合理的计算评价。笔者认为可以从产业链价值增值能力（a11）考核产业链长度的绩效。产业链的增值能力强，说明产业链的延伸长度越是合理，绩效也会越高。产业