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事业单位财务管理的问题与建议 　　【摘 要】我国国民经济的不断发展、事业单位体系不断深入的革新，越来越提升了对事业单位财务管理工作的要求。但目前我国事业单位财务管理工作中仍然存在很多问题，直接影响着事业单位的稳步发展。基于此，现对事业单位财务管理的问题与建议进行了探讨 【关键词】事业单位；财务管理；问题；建议 事业单位财务管理工作中存在的问题逐步增多，事业单位急需就存在的问题实施一些有效的举措，以此来预防在未来的几年中形成恶性循环。所以在目前新态势下以事业单位存在的问题为嵌入口，研究、剖析、改进事业单位财务管理的革新策略是有十分积极的作用 一、事业单位财务管理中存在的问题 1.预算编制无统一标准 首先，因为单位会计对编制的理解不足，他们在编制预算数额时，通常把基础数作为编制的标准形式，再加以简便的预估，没把项目切实的贯彻到真实的项目里，这样就出现了事实数额多于预算数额，预算数额不准确。其次，忽视了预算编制，使财务决策变得十分随便，管理也出现了严重松散的局面，使得一些专款资金在不知不觉中损失，大数额的资金流向不清楚。最后，一些单位虽然编写了预算计划，然则他们并未追踪、验证预算资金的使用效果，有的单位即使实施了追踪、验证，整个过程也特别简便，几乎是不考虑成本，所以进一步使许多优质的项目没有取得前期预想的经济成效 2.资金监管措施不得力 事业单位在监管资金方面处在落伍的状态，资金监管措施不得力，不能有效的对单位资金进行监管，进而呈现出众多问题。一个企业多个户头是非常常见的的问题，对于事业单位来说这种现象是不允许存在的，然则事业单位的下级部门却存在多户头的情况，事业单位并没有关注这一问题，长久下去就会出现“体外循环”的情况，这种情况揭露出当前事业单位存在的多种问题，比方说：随意使用资金、资金使用效率极低和资金周转速度慢，这就是事业单位易于产生呆账的重要因素，给企业造成巨大的经济负担，从而影响企业的经济利益，同时也妨碍了事业单位的健康发展 3.财务监管缺少有效的内部控制 详细、全方位的财物内控监管，可以确保每项财务监管顺利推行，同时还能够管束所有财物工作人员的行为。缺少科学、健全的功绩评估体制，对长期实施财物监管是没有益处的，长时间下去，它们也会使事业单位陷入不良的循环中，所以强化对事业单位财务的内控监管是有非常重要的意义的 二、优化事业单位财务管理的建议 1.全面落实预算监管 编制预算、实施预算、跟踪验证预算、估算预算实施情况是财务监管的工作范畴。强化事业单位财务监管的重心之处是预算编制的合理性、现实性，它是所有工作能够顺利实施与经济核验的重要保障。所以事业单位必须要把好预算监管大关，保证预算被迅速、正确的实施到达预定位置。除此以外，在预算实施的过程里，要正确标记好收入、支出数额，遇到收入额和支出额差距甚大时，要细致的进行剖析，找到出现这种情况的原因，并且及时的进行调配和整理。其次，针对财务拨付款项务必要做到追踪问效，积极开展资金运作监督体系的建立，特别是部分大额开支，务必要在事前进行严谨论证，并在事中进行强有力的监督，同时在事后进行审计，以使财政拨付款项切实做到专款专用，以切实确保款项的使用效率。还有一个重点就是在预算监管的过程里，会计人员要切实自觉的遵守工作守则，适时调配整理，更正预算编制里遇到的问题，加大力度提高办事支出费用的经济效益 2.逐步强化对资产的监管力度 第一，事业单位转变原有的理念，增加对资金的理解，将资金划归到资产范畴中，通过绩效考评来判定此事业单位的国资监管水平。第二，逐步完善资产监管制度，使其向体制化、专业化的方向发展，运用赏罚、责任到人的方法提高财务工作者的工作热情，运用法律武器来明确表明财务监管工作体制，使财务工作步骤有法可依。第三，加强对事业单位债权、债务的监管，在规定的时间内收回借出款，彻底制止贪污腐败和挪用公款的行为。第四，认真实施监督核查体制，从本源处监督财务工作，保证资产的合理运用 3.完备财务监管的内部监管体制 创建完备的内部监管体制，保障财务监管工作质量的关键形式就是建立实时监控的财务工作形式。在目前的社会形势下，要重视财务监管过程里所有单位间的互相监管和协作。事业单位可自发的创建问责体制，追究存在问题人员的责任。与此同时，还能够创建大规模活动时，财务支出的准则，严格掌控各种支出费用，建立完备的资金监管体制，让所有的财务监管人员都充分了解自己的责任，明白自己所需承担的义务。此外，还应该加大对事业单位财务工作人员综合素质的培养力度，让其能够从思想上意识到财务管理工作的重要性。增强事业单位财务管理工作人员责任心，让其在实际财务管理工作中具备严谨性及责任感，优化事业单位资金用途，合理化、规范化其财务管理流程，促进其工作