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关于企业资产管理工作提升思考及建议 　　【摘 要】随着近年来我国经济的快速发展，电力企业中的资产管理工作也逐渐暴露出问题，资产管理工作水平较低，使得企业实际资产和资产信息的变化难以互相适应，这在很大程度上使得经济效益受到影响。同时，社会经济的发展和变化也要求我们进一步对企业资产管理工作水平进行提升，从而更好地实现企业资产的有效管理。为此，本文将对电力企业的资产管理展开相应研究，并全面分析对工作效率进行提升的建议，以期对这项工作的开展提供更大帮助 【关键词】企业资产；管理工作；提升；建议 随着近年来我国社会主义市场经济的进一步发展，人们生活质量和水平更是得到了相应的提高，因此实现各个城市之间的经济交流也将是发展的必然趋势，这对城市经济建设和发展进程也将起到十分明显的推动作用。但是这项工作的建设是一项十分长期并且具备系统性的建设工程，在这个环节中，我们就不得不重视资产管理的作用，其作为建设过程中基础环节，也是最重要的组成部分。基于此，笔者就将对电力企业管理工作的实际情况展开研究，提出加强管理的有效措施，希望对电力企业的资产管理工作提升起到一定的参考价值 一、资产管理现状分析 首先我们应该重视资产管理工作，将其视为一项长远且具备系统性的建设工程，从业者需要对其现状进行分析，找寻其中存在的不足，针对性的予以改进，从而提高管理质量 第一，现在很多地方的规划存在不科学的情况，对电力企业的网络建设将产生十分不利的影响。因此必须要保证电力企业在发展的过程中形成合理的布局模式，从而更好地发挥出网络的积极效应。但是现阶段一些地方的规划还存在重复的现象。同时，其经济在发展的过程中也并没有做到有效廉洁，大大减少了资产的投资和回报，这将对企业经济效益和社会效益的发挥产生十分不利的影响 第二，供电企业在对相关技术进行推广的过程中存在明显问题。供电企业现在在集团内推广使用了ERP，使得资产管理工作向信息化方向进一步深化。ERP的应用使资产信息在系统内可以查看，从资产前期投入到资产报废全过程管控，更在实际工作中便于统计数据，在一定程度上提升了资产管理水平，效果显著。但是也存在很多问题，很多老旧资产账卡物不一致，清点不及时，ERP资产信息不准确，流程过于繁杂，使得资产管理效率低下，数据统计也不是很准确。特别是对于大型设备的管理，需要的人力物力太多，费时费力 二、资产管理工作水平提升手段 1.加强对日常养护工作的管理 当电力企业的大型设备建成并真正投入使用以后，应当进一步加强对设备日常养护工作的重视。在建设的使用初期阶段就要加强必要的养护，如果违背这项工作原则，那么随着时间的积累和使用数量的加大，则会对相关设备造成十分不利的影响，最终使得设备和电路的养护周期被动缩短，出现意想不到的事情。如果后期能对相关设备或电路进行有效养护，那么对实现彻底维护将起到十分重要的帮助作用，但是这种方式也使得工作过程中形成大量的资源浪费。所以，加强企业设备的日常养护管理工作也是一项十分必要的工作，其不仅能在第一时间找出问题，同时还能通过对问题的准确定位，及时采用现代化的技术和工作方式对问题进行有效解决。此外，再出现问题的过程中，企业中相关负责人还能在第一时间内将企业中的实际情况上报给相关的部门，通过相关设备养护专家对设备损坏程度的判断进一步展开相关测验，并提出针对性的建议和帮助。同时，还需要科学的对资产养护任务表进行制定，建立起电子档案对设备的实际养护情况进行跟踪和记录，保证这项工作的向着更加科学化的方向进行发展 2.定额管理和信息化管理的有效结合 对管理制度来说，需要进一步对企业中资产管理责任机制进行完善，强化企业相关部门的监督和管理力度，对价值相对较高的资产要安排专人对其进行管理，做好相应的保养工作，从而对资产的使用寿命全面提升。在技术手段的发展过程中，还要进一步加强对现代信息化技术的推广，在根本环节上对企业的信息化发展进行提升。通过日常工作的环节的重视和强化，定额管理和信息化管理将得到更有效的结合，对全面提升电力企业资产管理水平将有着更大的帮助作用 三、结束?Z 综上所述，随着近年来我国社会主义市场经济的进一步发展，人们生活质量和水平更是得到了相应的提高。因此，实现各个城市之间的经济交流也将是发展的必然趋势，这对城市经济建设和发展进程也将起到十分明显的推动作用。但是，现在电力企业中的资产管理工作也逐渐暴露出问题，资产管理工作水平较低，使得企业实际资产和资产信息的变化难以互相适应，这在很大程度上市的经济效益收到了影响。同时，社会经济的发展和变化也要求我们进一步对企业资产管理工作水平进行提升，从而更好地实现企业资产的有效管理。希望通过本文的研究，能对电力企业资产管理工作的提升有着更大的帮助作用 参考文献： [