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关于如何做好职工思想稳定工作探析 　　近年来，公司党委按照国家电网公司、省委省政府的部署要求，高度重视稳定工作，采取了一系列维护稳定的措施，在生产建设经营管理任务十分艰巨繁重的情况下，确保公司系统的稳定，为公司的改革发展创造了良好的环境，为社会稳定做出了积极 的贡献。但是，必须看到，目前在公司系统仍然存在着不稳定因素。特别是在规范多种经营、规范员工收入等工作中，必将涉及员工切身利益。尤其在当前电力企业减薪风波的影响下，如何维护企业稳定，特别是职工的思想稳定，确保各项工作的正常进行，是摆在公司系统各级党政组织面前一项十分重要而紧迫的任务。结合本公司实际，就进一步加强职工思想稳定工作?几点体会： 一、加强思想政治工作，增强政治责任感 通过加强思想政治工作，增强职工的政治责任感，使职工能够深刻认识到确保企业稳定的极端重要性，而思想的稳定正是确保企业稳定的重要方面。确保思想稳定是保证企业稳定的迫切需要。公司作为关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，肩负重要的政治责任和社会责任。而作为公司的一员，确保企业稳定，维护正常的社会秩序、生产生活秩序，为促进经济社会的全面、协调和可持续发展提供电力保证，是我们每个电力职工责无旁贷的重大政治任务 确保企业稳定，是落实科学发展观，加快发展、深化改革、强化管理的基本保证。巩固和发展企业稳定的良好局面，是建设“一强三优”现代公司，实现科学发展的重要前提 确保企业稳定，是坚持以人为本，维护广大员工切身利益、建设和谐企业的必然要求。实现员工与企业共同发展，是公司核心价值观的重要内容和具体体现 二、加强领导，落实责任，把维护职工思想稳定工作落到实处 公司要完善维稳工作领导机制，做到企业主要负责人对稳定工作负全责，领导班子中分管稳定工作的领导负具体协调责任，班子其他领导对其分管范围内的稳定工作承担主要工作责任，形成党政“一把手”亲自抓，分管领导协同抓，党政工团齐抓共管，职能部门各司其职、各负其责的工作格局。公司建立由支部书记谷文秉为组长，严安、施立东、张和平为副组长等7人组成的变电工程公司维护职工队伍稳定工作领导小组，下设办公室。要求班长作为本班组工作落实负责人，明确工作责任，一级抓一级，一级对一级负责。做到事前有目标，事中有督导，事后有奖惩 三、完善机制，确保稳定工作可控、能控、在控 要建立和完善维护稳定运行机制，重点是建立健全矛盾纠纷排查调处制度、重大稳定问题定期分析通报制度、重大稳定问题研究决策制度和重大稳定问题协调督办制度，加强基础性工作，超前防范，对影响稳定的倾向和苗头，要预见早，反应快，处置果断，把问题解决在基层，控制在当地，保证各项工作的顺利开展。要建立防范机制，进一步畅通员工反映诉求的渠道，定期进行综合性分析和研究，完善健全预警机制，增强工作主动性和针对性。企务公开是我们班子始终坚持的民主管理举措，对一些牵涉职工切身利益的文件、规定都经过几下几上讨论、研究，对公司管理文件都一一张榜公布，广泛征求员工意见，并提交公司职代会通过。尽可能维护大多数人的利益，充分体现公正、公平、公开的人文关怀的理念。今年以来，公司成立了安全领导小组、治安管理领导小组，绩效考核工作小组、绩效考核申诉小组、客户工程优质服务领导小组、阳光管理工作领导小组及监督小组。做到管理立足机制的完善，使公司各项工作都有据可查，有法可依，制度面前人人平等。每年的绩效考核工作是件敏感而又复杂的工作，由于制度透明，绩效考核管理规定指明在考核期内一旦被市公司违章?ス馑浩币淮危?被本公司违章?ス馑浩倍?次的首先考虑进入C档，因此操作规范而又顺利地得以实施，未发生个别上访反映事件 我们还从基层党支部做起，建立员工思想动态收集、分析制度，把分析排查不稳定因素工作制度化、规范化。建立完善处理突发事件和大规模集体上访事件的预案，做好超前防范工作。要切实加强信息沟通，对发生影响企业声誉的重大突发事件要及时上报。当前，要把防止发生群体性事件、防止发生集体上访活动、防止因处置不当而激化矛盾，作为公司维护稳定工作的重点，采取有效措施，超前防范和化解不稳定因素，确保不发生对社会造成重大影响的不稳定事件 四、多种激励并重，细致深入地做好职工思想稳定 稳定职工思想，就要做到满足职工的需求，而每个职工都有自己的特性，他们的需求、个性、期望、目标等个体变量各不相同因而必须采用多种激励方式，从各个方面尽量满足职工的需求，所以需要各种激励方式 赏罚分明，注重榜样引导，把做好思想政治工作与学习先进典型结合起来。用我们身边的人和事去激励、引导广大职工，适时组织职工学习榜样的敬业精神、创新精神、团结协作精神、拼搏进取精神，是我们做好思想政治工作的一项具体举措。在今年省公司开展业务技能大赛活动中，公司积极创造条件，通过多