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加强ERP在企业财务管理中合理应用措施
加强ERP在企业财务管理中合理应用措施 摘要:现如今科学信息技术快速发展,高新技术手段已经逐渐应用到企业实践中,为了更好地顺应时代发展的步伐,就需要企业转变自身的生产经营方式,在企业的财务管理中应用信息化的技术手段。当前ERP在企业财务管理中有着广泛的应用,并且能够为企业创造更大的经济、社会效益,得到了企业的认可。加强ERP在企业财务管理中的应用有着积极的作用和意义。本文就ERP在企业财务管理中应用的意义进行分析,提出合理ERP合理应用的措施,以供参考
关键词:ERP;企业;财务管理;应用;措施
中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)030-000-01
信息经济时代背景下,企业逐渐开始使用ERP进行财务管理。在企业中应用ERP能够通过科学计划与控制,依据企业实际情况进行资源的优化配置,在市场中实现好的发展,强化生产效率以及效益,使企业在信息时代下能够更好地生存与发展。随着社会的发展,ERP软件也应不断的优化与完善,充分挖掘自身的功能作用,积累经验,为企业提供好的方法进行财务管理,使得企业的财务管理水平以及效果得到提升
一、ERP在企业财务管理中应用的意义
以往企业的财务会计信息处理都是通过计算机进行的,或者是利用其他硬件设备实现自动化水平,但是这也只是将手工会计在计算机系统中进行简单的复制,对于企业生产发展决策的作用是有限的。[1]而借助于ERP平台,能够实现更为广泛的资源信息集成,能够为企业的生产以及发展决策提供优质服务。ERP不仅能够为企业提供基本的财务职能,还能够为企业的业务发展以及经营等提供新的工作平台,从而实现财务的一体化管理,保证经济活动信息多方面使用,使企业内部财务、业务能够协同发展,形成一体化的发展和管理模式,对企业的信息进行有效地集成,并以此为基础与财务、业务等部门进行沟通交流,利用财务方法科学的控制业务过程,将会计数据与业务数据相连接,使得财务分析信息更加丰富多样
二、ERP在企业财务管理中的合理应用措施
1.?x择适合本企业的ERP产品
在做好需求分析和可行性分析的基础上,选择适合本企业的ERP系统产品。要从企业自身出发,充分考虑企业内部的生产线和技术、经济和社会因素对系统实施可行性分析,避免骑虎难下。选择适合企业的ERP系统是该系统能够在企业成功运用的前提。企业要从自身出发,在充分调研、学习的基础上,引进高起点的ERP系统,并认真做好招标工作,在产品选型上一定做到恰到好处。在选择软件的过程中,要选择适合企业业务的软件系统,所选软件企业要具备一定的实力,足以保证ERP顺利实施和使用
2.科学设计ERP系统,实现财务管理整体发展
作为企业的领导需要对企业的财务管理,财务管理中信息技术的应用提高重视,以企业的发展战略作为指导,了解ERP在财务管理中的思路,对企业的经营管理进行统筹推进,结合现代化的信息技术以及大数据,建设企业的ERP系统,实现财务管理的整体发展。将财务管理与网络信息技术相结合,在企业中建立部门间的财务数据库,实现业务最优发展,[2]保证企业资源实现共享,部门间的联系沟通更加密切便利,促进业务协同发展,实现企业财务经营管理效益的顺利实现
3.对财务信息质量进行严格控制
对于企业而言,财务信息是否准确是极为重要的,ERP系统应用是一方将数据录入,多方可以进行使用。能够避免重复录入,减少由于多方重复录入而造成使用过程中出现误差。此外,数据录入是从单一的渠道进行的,财务人员不能对原始数据的准确性进行控制,如果原始数据出现措施,将会对所有信息使用者都造成影响。因此为了提高财务信息的准确性,就需要通过多样化的方法进行控制。可以开展内部沟通会,提高对数据准确性的重视,减少出错的几率。若ERP系统之前填制的单据依旧是纸质的,还需要对单据进行关键数据项进行审核,保证没有误差
4.强化ERP系统的兼容性,使其更加实用
一些企业在使用ERP财务管理系统的同时,还使用原有的财务管理系统,没有认识到ERP系统对于信息化环境的要求,导致企业的财务管理目标实现受到一定的影响。企业需要充分利用ERP的优势与特点,对ERP系统和预算系统兼容进行梳理,[3]通过规范化、合理化的预算管理体系以及管理流程,使得预算与财务会计工作能够密切结合。ERP管理软件在企业中广泛应用,但是有些企业管理者对于ERP的认识还是比较表面化的,对于ERP的信息流功能认识不足,ERP的咨询服务功能开展不到位,使得企业即使应用ERP,也能够发挥出ERP的管理优势和效果,企业管理的目标不能顺利实现。ERP实施并不是只是选择软件和生产管理,这是比较系统的工作,需要企业对自身的业务进行统一设计,明确技术以及核心,将企业的生产经营管理全部融入到ER
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