基层水利项目工程建设资金管理及使用建议.doc

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基层水利项目工程建设资金管理及使用建议

基层水利项目工程建设资金管理及使用建议   摘要:随着新农村改革进程的日益加快,国家对农业和农村的扶持力度也在成正比迅速增加,农业作为国民经济中最基础组成部分,水利对于农业来说是至关重要的。农村基层水利建设一直是国家关注和扶持的重点项目,对水利设施建设的投入也是日益增多,因国家政策以及体制方面等原因,我国农村水利设置 建设是采取集体管理的方式,因此就出现了众多问题和矛盾 关键词:基层水利项目;工程建设;资金管理;建议 中图分类号:TV51;F426.93 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)031-000-01 由于我国经济长期平稳快速发展,水利建设发展速度之快,跟国家对于水利工程建设的扶持和资金注入是分不开的。大量资金的投入,致使水利项目在资金管理环节,往往存在着投资规模大以及投资周期长等方面的特点。针对很多地区在水利建设管理方面存在的问题,我们应该找到其中的利弊,本文通过对现实中存在的问题,展开讨论并且总结了一下问题的实施方案 一、基层水利项目工程建设资金管理存在的问题 1.缺乏专门管理机构 水利是关乎民生的重点,浩大的工程量不仅耗费了大量的人力物力,也要耗费较长的时间。因此对于工程建设的资金需求量也是比较大的。此时,资金的管理至关重要,由于没有专门的资金管理机构,在工程项目的建设中,资金利用率低下,没有做到物尽其用,周转以及使用方向没有明确的落实到实际。在水利工程建设中甚至会出现私自挪用资金的行为,使工程建设缺乏资金,不利于水利项目及时完工使用,也一定程度的影响了工程质量等方面。不仅如此,资金链的断裂,也会影响施工人员工资福利等的发放,导致施工工人的恐慌或是集体罢工,增加工程的施工周期,工程的成本和利用率就会受到直接影响 2.使用要点不明确 在当前的水利工程施工建设中,存在严重的资金分配不合理现象,这种现象的产生就是因为在工程资金的运行过程中,没有一个明确的资金使用重点和规划,从而使资金过多的适用于非重点环节,使资金的运作很难满足工程建设各方面的需求,对于重点建设工程,假如缺乏资金,就会导致整个工程的建设质量和效率的低下。在一个工程建设中,工程建设重点的质量和进程是整个工程资金中用钱最多的地方。重点工程建设如果没有足够的资金支出,不仅严重的影响了工程的进度还使资金不能及时的循环使用 3.资金运转监管存在弊端 缺少相关法律法规的约束,为了保证资金周转的质量和效率,应该设立严格的监管控制部门。资金周转管理不严是当前水利工程项目中普遍存在的现象,政府投入了大量的资金,以确保水利工程建设的正常实施和运转,虽然绝大多数的工程项目是由国家投入资金建设实施的,由于现在市场竞争激烈也出现了很少一部分的投机行为。因为没有严格的监管机制和相关的规定,不能及时核算资金的投入,监察相关资金的落实可行性,使得一部分人员私自使用水利建设的资金,以公充私。因而影响了工程资金的提供,加大了施工过程以及交付使用的时间,并且严重影响了各方面的交付使用和资金回笼 4.资金周转利用率低 原材料的使用是资金的重点支出方面,其次,工作人员薪资福利的发放以及安全设施等支出也是主要的资金支出。假设,采购人员在购买材料过程中,只考虑自身的眼前利益,以次充好,不仅影响工程建设的施工质量,增加了工程成本,对以后的使用周期也有深远的影响 二、基层水利项目工程建设资金管理及使用的建议 1.成立相关资金管理机构 对工程的资金进行专门的管理和检查,由于水利工程建设的复杂性和长期性,相关单位应当建立健全工程建设的资金管理机构,从而加大对资金运作的管理。健全管理机构,提供资金管理的专业人员、机构设置办公设备、规章制度等,这必然能够为工程建设资金运作管理提供强有力的组织保障,想要严格把关资金的运转和使用,提高资金的使用效率,工程建设项目紧张有序的进行,成立相关的资金管理机构至关重要 2.明确资金使用方向 为了使工程建设紧张有序的进行,资金合理的运用到每一处,首先应该明确工程项目施工的重点,确保资金的使用重点和支出方向。这样资金投入才能够合理分配。水利项目是一项利国利民的深远影响的项目,在项目实施过程中,一定要严格按照现有的相关规定执行,责任到人,明确项目法人,签订正式的合同以便于管理和后期的责任认定。首先,项目法人是整个水利项目的责任主体。项目负责人一定要明确资金使用重点,落实好自己的管理职能。同时,项目负责人要明确整个工程的重点要点,做到每一分钱花到实处,对工程资金的使用有一个严格合理的把控和管理 3.资金管理度的加强 资金使用的质量和效率的高低跟资金监管有直接的关系,资金监管力度大,质量和效率就会普遍的提高,为了资金安全运行,在工程项目的施工过程中,资金监管力度是重中

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