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大HR视角才报要算生态账 　　“有一种烦恼叫筛选简历，那是别人的公司。我们多想也能有这样的烦恼！招聘广告打出一个月了，居然连个投简历的也没有。”广告公司的刘总一声叹息。HR接着又泼过一盆冷水：“就您给那点薪水，那点福利，换了我也不会来应聘。人家宁肯去北上广漂着，也不来咱这小公司。” 小时候看《动物世界》，电视里的大熊猫憨态可人，便叫嚷着让父母也养一个大熊猫给我玩儿。爸爸说：“咱家不行呀，因为咱家没有竹子。”“为什么没有竹子？”“因为南方和北方的生态环境不一样啊。” 在近一年的高峰论坛上，“生态”成为大咖们口中的高频词汇。从PC到移动，再到多终端，再到生态，越来越多的细分市场需求被激发出来，加速了“互联网+”的进化，“生态型人才”成为就业市场疯抢的对象。然而，人才的分布仍然是大河满灌、小河干涸。如何打造并留住适配的生态化人才？这绝非一个小目标 本期对话嘉宾：义乌市人力资源经理人协会创始人、资深人力资源管理专家、《老HRD手把手教你做绩效考核》作者马同华先生，听他讲讲，大到城市、小到企业，该如何栽种梧桐，引得凤凰来栖 移民城市不能承受之重 关键点：软硬环境滞后 记者：随着城市化进程不断加快，近十年，中国出现许多移民小城市。早期如广东省的深圳、东莞、珠海等城市，每到春节，人去城空。您在广东工作了十年，足以见证这些城市的发展及人才流动的轨迹。后来，您又转战到浙江，相信对义乌、温州、宁波等城市企业人才情况也是了然于胸。在国家大力提倡“双创”的背景下，我们不得不冷思考这样的矛盾：一方面是企业对人才的渴望，另一方面又是人才对企业的失望。在看似光鲜的移民城市背后，却也有着不能承受的人才外流之重。作为一名资深的人力资源管理者，您认为是什么原因造成移民城市的人才外流？ 马同华：作为《人力资源》的铁杆粉丝，我很高兴就人才外流这个现象与读者分享。在回答这个问题前，我想先分享一则新闻。在我的家乡孝感市丰山镇，有一所中学，学生们的家长大多外出打工，他们都是爷爷奶奶管。校长说，期中考试，一个班级2/3的学生不及格，学习成绩排名前20位的学生都转到市里的中学。在迁移的人流中，优质生源的流出成为学校的痛点。当一所学校差等生占大多数时，好的学生都会转到好的学校去。人才外流与学生外流这两者之间有着密切的联系。当一个企业绩效差的管理人员占多数时，好的管理人员都会辞职到竞争对手那去，当一个城市人才环境较差时，好的人才都会跳槽到好环境的城市去，这种劣币驱逐良币的现象，大概是打工经济所呈现的常态。造成这种现象的原因，具体来讲，我认为有三个方面： 第一，薪酬水平与相邻城市比还需要提升。一个城市的薪酬水平过低，首先是制约着这个城市企业的发展，然后才是制约着这个城市的发展。就拿义乌来说，这个闻名世界的小商品城，全球最大的小商品集散地，中国最富裕的地区之一，常住人口只有77万，而外来人口达143万，是一座不折不扣的移民小城市。从中国义乌网得知，这么大的外来人群，大专以上学历人口仅占1.7%，可见人才缺口多大。当地政府每年都会组织企业到外地招聘，我也曾参加过这样的招聘活动，但效果并不是很好。政府希望帮企业招聘一些人才，但工资是企业发的，企业给的薪酬达不到人才的期望值，从2015年钱江人才网职工平均月薪排名数据来看，金华义乌的薪酬在浙江省内排名第九，竞争力不强 从2016年中国薪酬网中国不同地区企业薪酬差异分析报告排名数据来看，内地或相邻城市的薪酬水平已高于义乌，竞争力也不强 第二，企业老板与人力资源管理者对人才的认知还需要同步。作为HR，自然知道人力资源工作在企业是多么重要，同样，企业老板也会知道人力资源工作的重要。但是，前者关注的是过程，即人才管理的体系；而后者关注的是结果，即人才创造的价值 大家都知道马太效应，如果一个企业有好的人才留了下来，也会吸引一些好的人才进来，如果一个城市高层次的人才多了，久而久之，这些高层人才圈中的人才也会随之而来，那么人才的存量也会增加，企业的人才资源就会转化为人力资本价值，企业的效益就会增加，城市的经济发展也会提升 如果一个企业的老板对人力资源既不懂，又不学，也不重视，人才招一个走一个，好不容易招来的人，因为老员工抱着做不了多久也会走的心态待人，自然合作会打折扣，人才流失也是必然的。更可怕的是这些离职人才的影响，会给整个城市人才引进带来负面效应 第三，相关软环境与互联网时代新人类的需求还需要改善。栽下梧桐树，引来金凤凰，没有好的软环境，没有好的引才体制，没有好的留才福利，哪来好的人才？这样的道理政府部门与企业老板都懂。问题是，面对市场经济不景气，企业生存危机加大，从微利可图到无利可图时，人力资本反过来就变成了人力成本，首当其冲就要减员、减薪、减福利。双休日在我国实施了20年，有多少企业