1 《杆塔工程(不含基础)安全监理规划》DA-JY-BZ-007(20140703).docVIP

文件编号 DA-JY-BZ-007 版本号 V1.0版 东莞2014年杆塔工程（不含基础） 安 全 管 理 监 理 规 划 编制 ： 熊伟松（项目经理） 审批 ： 叶 进（项目部分管生产经理） 广东达安项目管理股份有限公司 2014年6月25日 目 录 1.工程安全分析 1 1.1工程概况 1 1.2重大危险源列表（一级） 1 1.3一般危险源列表（二级） 1 2.监理组织架构及责任矩阵 1 2.1 监理组织架构 1 2.2安全管理责任矩阵 1 3.安全管理流程 2 4.项目安全交底流程 4 5.安全节点检查流程 5 5.1 杆塔吊装作业安全节点检查流程 5 6.相关附件 6 6.1清单 6 6.2安全管理制度 6 6.3安全管理台帐 6 6.4安全监理表格、报告等 7 7.安全规划在三类区域使用一览表 8 1.工程安全分析 1.1工程概况 1.1.1 工程项目名称 以《东莞2014年杆塔工程（不含基础）》为案例编制； 1.1.2 工程建设内容 我公司承担东莞市的片区（ 樟木头镇、清溪镇、凤岗镇、塘厦镇、黄江镇、大朗镇）基站杆塔工程监理工作。 1.1.3 工程参建单位 建设单位：中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司 监理单位：广东达安项目管理股份有限公司 设计单位：广东南方电信规划咨询设计院有限公司 施工单位：深圳市振海泓通信工程有限公司 1.2重大危险源列表（一级） 专业 危险源 可能造成的后果 控制方式 过程/结果输出文件 杆塔 1、吊装作业 高处作业人员坠落，造成死人、伤人； 安装工艺存在隐患，造成杆塔倾斜、不牢、倒塌； 1、杆塔工程项目安全交底 2、杆塔吊装作业安全节点检查 1、杆塔吊装作业安全节点检查表 2、安全节点检查现场派工单 1.3一般危险源列表（二级） 专业 危险源 可能造成的后果 控制方式 过程/结果输出文件 杆塔 1、电焊/切割 周边易燃物质引起火灾。 雷雨天气引雷。 操作不当引起短路。 1、杆塔工程项目安全交底 2、杆塔工程现场安全检查 1、杆塔工程现场安全检查表 2.监理组织架构及责任矩阵 2.1 监理组织架构 2.2安全管理责任矩阵 序号 责任岗位 责任人 安全管理责任矩阵 危险源 分析 安全规划编制 项目安全交底 安全节 点检查 安全会议及总结 区域管理 1 项目部分管生产经理 叶进 组织 审批 检查 抽查 组织 抽查 2 项目经理 熊伟松 负责 负责 负责 派单检查 负责 检查 3 监理员 张强 \ \ \ 负责 参与 负责（樟木头、清溪） 4 监理员 卢伟东 \ \ \ 负责 参与 负责（凤岗） 5 监理员 李宜斌 \ \ \ 负责 参与 负责（塘厦） 6 监理员 庚志荣 \ \ \ 负责 参与 负责（黄江、大朗） 3.安全管理流程 流 程 负责人 过程指导 过程/结果输出文件 项目 经理 接受建设单位工程委托，建立委托站点清单。 委托清单 项目 经理 接收建设方委托的工程，并根据设计文件确定工程实施过程中存在的危险源，确定那些是属于重点工程或存在关键工序。 建立项目部《杆塔专业安全节点管理台账》。 1、重大危险源列表（一级） 2、一般危险源列表（二级） 3、杆塔专业安全节点管理台账 项目 经理 项目经理在接到工程委托二天内编制该专业的《杆塔工程（不含基础）安全监理规划》。 项目部分管生产经理三天内对该《杆塔工程（不含基础）安全监理规划》进行审批。 杆塔工程（不含基础）安全监理规划 项目 经理 杆塔工程（不含基础）安全监理规划发布并运行。 制定《杆塔工程（不含基础）安全监理规划》培训计划并审批。 按计划组织监理人员进行培训，上传培训结果。 1、安全监理规划培训计划 2、安全监理规划培训记录 项目 经理 编制《杆塔工程项目安全交底表》并提交项目部经理审批。 负责组织召开项目安全交底会。 监理公司发布会议纪要，发至与会单位执行。 项目安全交底表存档。 1、杆塔工程项目安全交底表 2、杆塔工程项目安全交底会议纪要 3、项目安全交底台帐 项目 经理 项目开工50天内协助建设单位组织对中标施工单位进行一次性安全检查。 检查结束后3个工作日内提交《一次性安全检查报告》给建设方主管审核。 召开总结会并对存在的问题下监理通知单要求施工单位限期整改并报验。 1、一次性安全检查表 2、一次性安全检查管理台帐 监理员 项目经理根据工程进度及时对重点工序派单。 监理员根据派单要求现场旁站监理。 监理员在开工前，检查施工准备工作要正常。 施工过程中监督施工人员规范操作，发现存在安全隐患立即制止施工待处理后再继续施工。 施工结束后现场填写相应的《杆塔吊装作业安全节点检查表》，监理人员与施工人员双方签字确认。 短信