网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

十年探问中国企业家.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
十年探问中国企业家评析2003·中国企业经营者成长与发展调查报告 2003年度中国企业家调查系统“企业经营者问卷跟踪调查”报告已经面世。或许是每年一度的调查已然进行到第十个年头需要总结,也或许是近年来中国企业家越来越多地被一些媒体捧为“一个阶层”而广受瞩目,最终本次调查的主题恰好是:中国企业家队伍的成长与总体评价。凡事关对一个群体的评价,又特别是出自这个群体自己,总不能不引人关注。虽说“山中之人”看自己或许存在偏颇,但“第一线”的声音终究是最现实最真切的。 翻翻时下很多报刊,有关企业家的报道常常会占居很重要的版面,与此同时也就诞生了很多我们耳熟能详的知名企业家,让人不禁想起1995年前后曾如火如荼的中国足球。于是,有些媒体也像当年中国足协雄心勃勃地宣布中国足球即将进入世界前列一样开始宣称中国企业家已经形成一个阶层,一时间也热闹非凡。 78.7%的受访者同意“企业家是我国最稀缺的资源”的同时,只有31.4%和26.4%的受访者同意“中国已经出现企业家群体”和“中国已经产生一批优秀企业家”的论断。 13.3%的受访者认为是“充足”的,而有高达62.0%的企业家认为是“缺乏”的;就企业家队伍的素质而言,认为“高”的只有10.1%,而认为“低”的却有40.0%。 36—45岁的少壮群体(分别以63.1%和41.7%居各年龄段之首)。换句话说,正是我们中国企业家当中最年富力强、最能影响我们经济未来走向的中坚力量,对自身队伍的评价最谨慎。这就好比当我们外界认为北京国安也能赢AC米兰而欢呼雀跃时,反倒是风光无限的场上主力们很清楚自己有几斤几两。 〖现今的“企业生态”如何?〗 早在几年前,本刊就曾呼吁关注“企业生态”,也就是涉及企业成长和企业家成长的综合环境。因为一个企业和企业家的成与败,或者是此时的成与彼时的败,都不仅仅是孤立的个人因素造成的。在此基础上,本刊总编也率先在国内提出了“中国企业家如何保护自己”的命题。那么,现今企业家如何看待自己所处的环境呢? 在“对企业家队伍成长环境的评价”中,企业家们最不满意的环境因素并不是以前广受关注的“政策环境”,反而是“法律环境”(平均分还不及格:59.4%!),其次是“社会舆论”。(参见下表) (%) (1)市场环境??很有利8.2??比较有利44.3??一般30.8??不太有利14.2??很不利2.5??百分制68.4 (2)经济体制??很有利8.7??比较有利43.4??一般27.1??不太有利18.3??很不利2.5??百分制67.6 (3)政策环境??很有利5.7??比较有利28.5??一般45.3??不太有利18.1??很不利2.4??百分制63.4 (4)文化环境??很有利2.8??比较有利25.1??一般57.6??不太有利13.2??很不利1.3??百分制63.0 (5)社会舆论??很有利3.8??比较有利27.0??一般47.3??不太有利18.6??很不利3.3??百分制61.8 (6)法律环境??很有利3.7??比较有利20.6??一般49.3??不太有利22.2??很不利4.2??百分制59.4 5期“独家策划”的报道)等突发事件,以及市场准入障碍等历史问题,我们能够隐约感受到这一点。但从另一个角度说,“法律”压倒“政策”本身又是一件好事,它间接说明法律正在替代政策成为决定我们企业经营行为的最主要因素(哪怕是负面的),这就是社会的进步。同时这也标志着我们的“企业生态”开始进入一个新时期,就像6500万年前中生代向新生代的更替,虽然动荡,却使“哺乳动物”从此得以一展宏图。 3) 古人云:知己知彼,百战不殆。除了洞悉身外的生态走向外,在中国企业家心中对自己的长短又是如何评价的呢?毕竟只有准确了解了自己,我们才可能征服世界。本次调查分别就企业经营者自认为的最优与最弱分别进行了调查,两个结果大抵上是吻合的。(参见下表) 企业经营者认为自己最强的能力(%) 决策能力 61.7% 组织协调能力 61.6% 创新能力 33.0% 知人善任能力31.8% 预见能力29.5% 市场营销能力25.5% 学习能力 19.8% 表达能力 11.9% 公关能力 8.9% 企业经营者认为自己最弱的能力(%) 公关能力 61.2% 市场营销能力 32.4% 表达能力 31.4% 创新能力 28.9% 预见能力 25.7% 学习能力 22.4% 知人善任能力 18.1% 组织协调能力 6.7% 决策能力 4.5% 对这个结果,正如本次调查所分析的:我们企业家自认为最强的,如:决策、协调,基本都属于内部管理的范畴;而自认为最弱的,如:公关、营销,大抵都属于对外开拓的范畴。 但本次调查也表现出一组很奇怪的数据,那就是:“学习能力”在两项相反的调查中都排位不高,分别排在

文档评论(0)

jwjp043 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档