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目 录
公司基本信息
二. 公司业务概要
1. 公司业务定位:批发零售
2. 组织结构:总经理--------人力资源
-------- 全国招商销售经理--------区域经理
-------- 财务经理 -------- 会计
- ------ 出纳
预计的2010年度销售收入目标和构成:目标:2亿
全国招商:40位每个分销商年销售500万
能力说明
其本身已经家喻户晓,深受爱戴,加上强大的广告效应(不用宣传已经就是广告),已经强大的团队支持,开发设计执行能力,必定在短期内成功。
5. 本公司为客户提供的服务内容有:
职场服饰,校园服饰,儿童服饰,时尚服饰
6. 目标市场分析
中低档服饰适合大众消费群体,购买力强,市场前景看好
7. 配备人员
三. 销售机会和行动
四. 销售目标
一. 公司基本信息
公司全称:
公司法人代表:
地址:
邮编: 网址:
业务联系人: 职务: 电话:
EMAIL: 传真: 手机:
技术联系人: 职务: 电话:
EMAIL: 传真: 手机:
二. 公司业务概要
1. 公司业务定位:
2. 组织结构:
3. 预计的2004年度销售收入目标和构成:
4. 能力说明
本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:
1) 行业:
2) 地域:
3) 客户资源:
4) 业务专长:
5) 政府资源:
5. 本公司为客户提供的服务内容有:
1)
2)
3)
6. 目标市场分析
本公司的目标市场是:
进入目标市场的手段
6)
7)
8)
目前所处的市场位置?
面向目标市场,下一步计划做些什么?
9)
10)
11)
7. 配备人员
业务人员和技术人员的组成情况:
销售人员
技术人员
其他人员
计划参加认证技术培训的技术人员是:
12)
13)
计划负责业务合作的销售人员是:
三. 销售机会和行动
1. 针对产品的市场销售策略和行动方案:
在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是:
14)
15)
16)
在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。具体选择如下的客户是:
17)
18)
19)
在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:
20)
21)
22)
或者是除上述三种以外的其它的行动计划:
2. 针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案:
在现有项目中,选择部分项目,推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是:
23)
24)
25)
在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是:
26)
27)
28)
在潜在的客户市场中,选择区域/行业/领域,通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是:
29)
30)
31)
或者是除上述三种以外的其它的行动计划:
四. 销售目标
在2009年度,本公司的产品销售目标是: x 万元
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