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分公司工程总监岗位说明书
岗
位 标
识
信
息 岗位名称 分公司工程总监 隶属部门 葫芦岛恒生房地产开发有限公司 岗位编码 直接上级 分公司经理 工资等级 直接下级 分公司工程技术专责,分公司项目工程管理,分公司市政管理 可轮换岗位 分析日期 工作概述 全面负责公司工程的组织,实施过程 工
作
职
责
与
任
务 1.参与项目前期规划方案论证,单体初步设计,施工图设计会签;参与大小市政协调会,施工图交接
2.根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置内部资源(配置各相关专业:规划,建筑,市政等)
3.配合规划部进行大小市政工程的报装工作,并负责建安和市政工程的报建和报开工作,组织有关人员办理开工证
4.组织人员办理投标相关手续,初步筛选投标单位,分别协助集团工程部对投标单位进行资质审查和招标文件,标底的审核,通过招投标程序确定投标单位5.成立项目建设小组,对相关人员进行专业分工和任务落实
6.办理相关证件/手续(开工证,工程前期的全部报装,报批,审核手续及后期工程的报竣,验收,开建手续)
7. 组织和协调好施工单位,监理单位,设计单位,规划单位的外部工作关系8. 组织和协调分公司与规划部,工程部,销售部内部工作关系
9. 编制生产计划,督促预算部部长编制成本计划,资金使用计划(包括年度,季度,月计划)
10. 负责生产计划执行,监督预算部部长对成本计划,资金使用计划的执行
11. 组织召开技术方案变更,方案修改论证会
12. 协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题
13. 协助集团工程部组织好工程质量检查/验收工作
14. 负责内部工程质量监督,检查
15. 负责对下属员工业绩进行考核
16. 做好对政府部门,专业公司的业务公关,协调好与规划院,设计院,施工单位,监理单位之间的合作关系
17. 完成公司经理交办的其他工作 工 作
绩效标准 1.参与工程建设之前的准备工作
2. 组织和协调项目建设的各项事宜
3. 做还外部公关 岗
位
工
作
关
系
(一)内部关系
1.集团工程部,企化部,销售部
(二)外部关系
1. 各市政专业公司,规划院,设计院 。 工
作
权
限 1. 工程招投标,材料/设备招投标单位的初步选择权
2. 建设工程的组织实施权
3. 工程建设资金使用初步审核权
4. 专业技术人员的人力资源内部调配权,考核权
5. 对所属下级业务水平和业绩的考核评价权
6. 对所属下级工作争议裁决权 工作时间 无明显节假日 工作环境 办公场所,现场办公 任
职
要
求 知识及
教育水平要求 大学本科以上,房地产,建筑学,工民建等相关专业,通晓企业管理,相关法律等知识 技能要求 具备识图能力,熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具有较强的领导能力,组织能力,社会公关能力,判断与决策能力,人际能力,沟通能力,影响里,计划与执行能力 工作经验要求 五年以上房地产行业管理经验 基本素质要求 身体健康、精力充沛、责任心强、仔细认真的个人特征。具有良好的职业道德,基本的业务素质
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