责任胜于能力PPt.ppt

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承担责任 乐于行动 欣赏重用 锁定成功 承担责任是为别人,更是为自己心安,更是为自己人生创造价值。更是得到社会、企业、朋友、同事的尊重。 亲爱的朋友: 您相信责任胜于能力吗? 谢谢大家用您宝贵的时间一起分享与讨论 《责任胜于能力》 XXX “ 一个能为自己的 过失行为负责的人, 将来一定是会有出 息的。” 深有感触地说:那一次闯祸之后,使我懂得了做人的责任。 ——里根 1920 责 任 找借口 找方法 只有选择 承担责任没有错对 启示: 选择不同的路,结局将不同! 人们为什么要承担责任? 启 示: 责任是社会的分工结果 任何一个人都不是万能的 任何一个企业单位也不是万能的 你存在的社会价值,是其他存在的意义和价值 一个企业的有责任感是可以成功的 一个企业的成功=所有的员工责任 思 考: 什么是在影响人们不愿意承担的行为呢? 行为方式——行为方式导致最终的结果 思维范例——思维范例支配行为方式 价值观 ——价值观决定思维范例 思 考: 责任是最成功的商业模式。 责任是一种对价值的坚守,对信念的执着。 责任是人们对工作的态度。 责任关乎生死,责任重于泰山,责任是一种信仰。 责任是人格的尊严,责任是不能失去良心见证,责任是懂得感恩,给予回报。 不负责任的范跑跑 没有该不该承担责任 只有愿不愿承担责任 没有该不该承担责任,只有愿不愿承担责任。承担责任本应是一种自觉自愿的行动,讨论责任该有谁来承担,只会把我们的精力行动浪费在寻找借口和无休的推脱上面,这样是没有任何意义的。只有在内心自觉自愿地承担责任来,才能在承担责任中走向成功。 感恩心做人 责任心做事 2008.5.12 汶川地震 责任 2008年9月8日山西临汾市襄汾县新塔矿业有限公司尾矿库发生溃坝事故 一个缺乏责任感的人是难以值得信赖的人; 一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织 一个缺乏责任感的民族是没有前途的民族 思考 人们为什么对责任敬而远之? 我们如何去修炼责任? 首先你相信责任胜于能力吗? 途中,有一个人忽然停了下来。 他心想:这个十字架实在是太沉重了,就这样背着它,得走到何年何月啊? 于是,他拿出刀,作出了一个惊人的决定:他决定将十字架砍掉一些。 砍掉之后走起来,的确是轻松了很多,他的步伐也不由得加快了。 于是,就这样走啊走啊走啊走,又走了很久很久很久很久。 他又想:虽然刚才已经将十字架砍掉了一块,但它还是太重了。? 为了能够更快更轻松的前行,这次,他决定将十字架再砍掉一大块。? 这样一来,他一下子感到轻松了许多! 于是,他毫不费力地就走到了队伍的最前面。 大家看:当其他人都在负重奋力前行时,他呢,却能边走边轻松地哼着歌! ? 走着走着,谁料,前边忽然出现了一个又深又宽的深沟 ,沟上没有桥,周围也没有路。 这时候也没有蜘蛛侠或者超人出来解救他…… 他,该怎么办呢?! 后面的人都慢慢地赶上来了。 他们用自己背负的十字架搭在沟上,做成桥,从容不迫地跨越了深沟? 他也想如法炮制。 只可惜啊,他的十字架之前已经被砍掉了长长的一大截, 根本无法做成桥帮助他跨越沟壑! 于是,当其他人都在朝着目标继续前进时, 他却只能停在原地,垂头丧气,追悔莫及。 这个时候,在他的脑海里回响着一句话: 曾经有一个完整的十字架扛在我的肩上,我没有好好珍惜,直到需要它的时候,我才后悔莫及。 人世间最大的痛苦莫过于此啊!……? 其实,我们每个人每一天都背负着各种各样的十字架,在艰难前行。 也许是我们的学习,也许是我们的工作,也许使我们的情感,也许是我们必须承担的责任和义务。 但是,正是这些责任和义务,构成了我们在这个世界上存在着的理由和价值。 感恩的心,让责任成为一种自觉 爱是世界最强大的力量,强力虽然能够劈开盾牌,但没人能抗拒爱的力量,因为他们是一个人的心扉敞开。爱不仅能使人心扉敞开,刚重要的是他能够连通人心,激发感恩与责任的力量。 在管理学界有很多著名的X理论和Y的理论,美国管理学家在1957年提出的。 ------麦格雷戈 在X理论中,管理者对人性做了一个假定——人性丑恶,人们在本性上喜欢享受,讨厌工作,对工作没有

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