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金塘村党总支部先进材料 金塘村地处长沙市区和浏阳市区之间,距长沙市区52km,距浏阳市区27km,总面积15.5平方公里,辖5个村民小组、673户,2473人。村党总支部共有党员85名,是浏阳市基层党建示范村之一。近年来,金塘村党总支部班子成员团结一心、勤勤政为民,带领全村人民致力于创业金塘、生态金塘、平安金塘建设,使金塘实现了从党建薄弱村到基层党建示范村、从养殖污染大村到生态环保新村、从经济发展滞后村到文明富裕村的华丽转身。2008年被评为***(三年来的有关荣誉) 一、加强基层组织建设,核心作用不断增强 三年来,为改变基层组织建设“四难”( 村干部难当、组干部难找、党员作用难见、党员后备力量难寻)的尴尬现实,他们一是以并组为切入点,拉开了新农村建设产业扶持工作序幕,通过并组实现“并心”,使村民自我管理、自我教育、自我服务的自觉性和主动性空前高涨。二是以绩效考核为基础,进一步加强了村干部管理。为加强绩效考核的公信力,支村两委定期邀请村民代表查阅村干部出勤考核周报表,张榜公布出勤登记月统表,用民主监督的办法确保公正透明,使村干部劳有所获、干有所得、勤有所奖、怠有所失,始终处于群众的监督之中。通过试行村干部绩效考核结构化“工资”制度,防止干多干少一个样,干好干坏一个样。三是以点灯行动为载体,引导每位党员根据自己实际报名参与自治组织的公益性服务岗位,让无职无“权”的党员有职有责,分别在参政议政、生态环保、社会治安、计划生育等领域发挥作用。全村70位未任村组干部的普通党员,100%报名参加了纠纷调解、环保促进会、创业服务中心等公益性岗位。一人一岗,全村公示,群众监督,党员的责任感、归属感和荣誉感普遍增强。同时,加强了后备干部的选拔和培养。 二、突出生态环保重点,特色品牌效应凸显 三年前,金塘村资源优势不明显,产业难有特色;人均收入不高,经济难成规模;养殖污染不环保,发展难以持续。为改变这一现状,在全村全面推行环保自治,用生态的办法治理养殖污染、发展循环经济、美化家居环境,形成了符合“两型社会”要求的农业产业结构、增长方式和消费模式,实现了经济发展高增长、资源消耗低增长、环境污染负增长,走出了一条环境友好、资源节约的生态发展道路。2009年10月,成功申创国家级生态村。 随着“金塘模式”的推广,以及各大媒体和互联网的广泛报道,“金塘”生态品牌价值和富集效应逐步显现:一是职能部门重点扶持。在市环保局的协调下,成功申请了环保部100万专项资金。二是原产地品牌提升了农产品价值,金塘村出产的生态、绿色、无公害农产品在市场上受到高度认可。三是各类涉农投资,特别是有关生态农业发展方向的社会资本主动在该村寻找商机,如农村家庭污水处理、生物蛋白农药均在该村试点试用。近三年来,累计完成基础建设投入1280多万元(其中村民自筹100万元),新修村级水泥道路13.6公里,修缮山塘50口,修建标准化水渠2万米,全村40公里农网改造全部完成、大型移动基站已于2007年年底建成,由市公安局投资100余万元援建的村民服务中心已于2008年投入使用,市委组织部重点支持开通了农村远程教育A级站点。村民新建楼房180栋,新购汽车86辆,摩托车534台,2010年村民人均收入将突破 元。 三、坚定产业发展思路,强力推进富民强村 第一、引导发展生态农业。以生态农业建设打破环境资源瓶颈,三年来,全村修建沼气池220余个,家庭污水处理池300余个,大型污水处理池10余处,兴建零排放养殖场5000余平方米,实现了污染物的减量化、资源化、无害化。全村种养平衡、增产高效,经济社会全面进步,人与自然协调发展,一个集治理环境污染、开发清洁能源、发展绿色种植业的生态农业循环系统初步形成,彻底打开了产业发展空间。 第二、鼓励支持全民创业,创办村民创业服务中心。三年来,引导和支持村民成立了四个种养专业合作社,带动农户150余户。截止2010年,4个专业合作社产值突破500万元。原全国人大代表杨意红在支村两委的鼓励和支持下,回村投资70余万建立科研育种大棚基地,主攻特辣辣椒和特早熟品种,该品种将用于陕西凤翔、湘西、怀化等20余万亩辣椒基地。长期在海南务工的罗建兵返乡创业创办农旺蔬菜合作社,现已与国防科大后勤部、浏阳比一比超市签定长期供货合同,产销两旺,供不应求。长沙大托乡南泥湾农产品开发有限公司、北京新发地农产品集团已与其达成合作意向,联合开发绿色蔬菜基地800亩,产品直销长沙沃尔玛超市,同时已在村内选址建设蔬菜冷库和泡菜加工厂,进一步延伸产业链条,提高农产品的附加值,“公司+基地+农户”农业产业化模式初步形成。 三是营造良好投资环境,吸引外来创业资本投资兴业,村民务工收入稳定增长。近年引进的兴源花炮厂、金辉花炮厂、长旺花炮厂,解决村内富余劳动力300余人,年发放劳务工资400余万元

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