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北道德中心小学后勤人员考核奖惩办法
?我了全面实现学校远景规划和五年教育教学质量发展目标，充分发挥总务工作在学校教育教学中的重要作用，建设一支高素质的后勤人员队伍，特制订本办法。
一、指导思想：
（1）以现代教育理念为指导，加强对后勤人员的考核力度充分调动总务后勤人员的积极性、主动性和创造性；坚持，根据德、责、勤、绩的表现和奖优罚劣的原则，合理构建总务、后勤人员的评估制度，为学期和学年评比、表彰提供确凿的参考依据。
（2）本着发展性评价的理念，坚持公开、公正、公平的原则，采取过程性评价和结果评价并重、定性和定量评价相结合的办法，充分发挥评价制度的导向和激励作用，建设一支高素质的总务、后勤人员队伍，为我校实现跨越式发展奠定坚实的基础。
二、制定方案依据：
以总务、后勤各岗位职责和工作目标为依据，确定总务、后勤人员的考核项目和奖惩办法。
三、先进个人评选条件：
1、爱岗敬业、锐意进取，牢固树立全心全意为师生服务的思想。
2、具有强烈的事业感和责任心，工作热情、脚踏实地，任劳任怨，埋头苦干，注重实效，持之以恒，实绩突出。
3、工作有计划、有安排，紧张而有秩序，出色完成本职工作任务。
4、服从安排，遵纪守纪，团结同志，顾全大局，全身心地投入到后勤服务工作中。
四、考核项目和奖惩办法：
考核分为月考核、学期考核和年考核。
（一）考核内容：
1、满分为100分。其中，履行岗位职责情况为30分，出勤情况为20分，工作态度和完成任务情况为30分，完成领导安排的临时性工作任务情况为20分；总务处负责考核，每月将考核结果。
2、在每月的考核中，如发现未能履行岗位职责，且严重失职、酿成严重后果，即以“0”分计算，并在全校范围内通报批评，予以经济处罚，拒不接受批评教育者立即解聘。（二）先进个人评选程序和奖励办法：
1、先进个人评选程序：以月考核积分和学期总评为依据，由总务处提出校级先进个人候选人名单，交全体后勤人员评选，报学校审批2、奖励名额：校级先进个人的名额为后勤人员总数的20%。
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