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安全评价工作流程:
接受项目下达任务书
与企业沟通提供项目资料清单
对所接受的任务进行现场勘察并收集附件资料(查验附件资料的真实性及文字、公章的清晰度)
对现场勘察结果及项目出现的问题请教有关专家、领导
确立并查找项目适用的主体标准规范
编写项目安全评价报告
对项目安全评价报告进行一审
根据一审意见修改安全评价报告
对项目附件资料收集完毕后,进行安全评价报告进行二审
根据二审意见修改安全评价报告
如有需要对报告聘请外部专家进行三审,并根据意见进行修改
修改并检查完善后,将报告打印,装订成送审稿(并查验附件资料文字、公章的清晰度)
参加项目现场评审会
对领导及专家的意见修改完善报告
对项目制作申报材料
将申报材料与报告装订完善报送安监局
整理项目安全评价报告一审稿、二审稿、送审稿、终稿、附件资料,将其归档至档案室。
张鹏
2014年1月16日对工作的建议:
望公司能够提供更多的机会参加职业技能方面的考试。
望公司能够定期开会,对各人所进行的项目当中遇到的问题进行讨论,解决。
对项目难度,项目级别有一明确的划分。建议对项目难度及级别存在问题的可以填写证明材料进行申述,以便更改。
张鹏
2014年1月16日
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