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山西省工会工作现场观摩活动晋城煤业集团工会汇报材料 以“五抓”“六个一”工作措施为抓手 开展“五型工会”创建活动 促进企业科学发展 （2009年10月17日） 晋城煤业集团工会 晋城煤业集团是由山西省国资委控股的有限责任公司，是我国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。现有50个控股子公司、14个分公司。有9对生产矿井，5000万吨/年的原煤生产能力。截至2009年8月底，企业总资产799.65亿元。位列2009中国企业500强第132名、中国企业效益200佳第79名、煤炭采掘及采选业第8名、全国煤炭企业100强第9名。2009年预计完成生产经营总额500亿元以上，实现利润40亿元。 目前，集团公司正以科学发展观为指导，加快打造“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”战略愿景，力争到“十二五”末，形成1亿吨煤炭生产和建设能力框架、50亿立方米煤层气抽采能力、2000万吨总氨生产能力、250万千瓦总装机容量，实现生产经营总额1000亿元以上，努力把企业建设成为主业规模大、体制机制活、创新能力强、经济效益好、生态环境美、跨区域、跨行业、跨所有制、跨国界、极具竞争能力的现代化能源旗舰型集团。 近年来，在企业加快实施“煤气电化综合发展、建设环保型绿色矿山”的中长期发展战略中，晋城煤业集团工会认真贯彻中国工会十五大和省总十一大精神，深入实施“八大工程”，坚持“从零开始，思想先跳一跳，跳出工会看工会，立足工会干工会”的工作理念，严格落实“五抓”“六个一”工作措施，积极开展“五型工会”创建活动，团结和动员广大职工为推动企业安全、科学、和谐发展建功立业，充分发挥了党联系职工群众的桥梁纽带作用。晋城煤业集团工会连续21年保持了“全国模范职工之家”荣誉称号。 晋煤集团工会现有会员64876人，下属二级基层工会35个，三级基层工会519个，工会小组3117个，专兼职工会干部687人。集团公司工会机关下设办公室、组织部、宣教部、生产保护部、生活保险部、女工部、事业部等7个部室。 一、创建“五型工会”，打造新时期工会工作品牌 开展“有为、维权、温馨、活力、创新”的“五型工会”创建活动，是晋煤集团工会立足新时期对工会工作的新要求，针对企业工会工作缺乏明确的目标体系和科学的运作规范，激发工作活力、提升工作水平、提高服务能力的具体举措。 1、适应新形势新任务，确立新时期企业工会工作思路和目标。 2005年，面对建设中国特色社会主义工会的新形势和企业进入跨越式发展提出的新任务，集团公司新一届工会领导班子在对企业工会工作现状深刻思考的基础上，确立了“从零开始，思想先跳一跳，跳出工会看工会，立足工会干工会”的工作理念，提出了“1·2·3·4·5”工作思路和创建“五型工会”的工作目标。力求从思想认识上达成共识，切实把工会工作置于企业的大局去思考、去谋划、去推动，从实践中探索“建设什么样的晋煤工会，怎样建设晋煤工会”的问题。 “1·2·3·4·5”工作思路，就是贯彻好“组织起来、切实维权”的工作方针；抓好职工代表大会和平等协商、签订集体合同两个根本维权机制；深化“主力军奉献十一五”建功立业工程、职工素质工程和安康工程三大工程；搞好建设职工之家、送温暖、大调研和职工文化体育四项活动；努力把各级工会组织建设成为“有为、维权、温馨、活力、创新”的“五型”工会。 建设“五型工会”，就是坚持以科学发展观为统领，不断加强工会组织自身建设，努力把工会建设成为“有为型工会”，彰显工会组织的作为，体现广大职工的价值；努力把工会建设成为“维权型工会”，彰显工会组织的能力，体现广大职工的和谐；努力把工会建设成为“温馨型工会”，彰显工会组织的温暖，体现广大职工的团结；努力把工会建设成为“活力型工会”，彰显工会组织的朝气，体现广大职工的风貌；努力把工会建设成为“创新型工会”，彰显工会组织的进取，体现广大职工的素质。 2、构建科学的“五型工会”考核评价体系，提升创建水平、保持创建活力。 为了保证“五型工会”创建活动的有效开展，我们采取目标管理考核的办法，按照整体规划、重点推进、分类指导、分层落实的原则，建立了以“有为、维权、温馨、活力、创新”为五项目标内容的工会工作考核评价体系。体系以“职工之家”建设为突破口，对创建活动提出十条基本要求。公司工会机关及各基层工会根据创建原则和要求，结合本单位工作实际，分别制订本级工会创建“五型工会”的标准和考核办法，并按照创建标准和考核办法开展创建活动。每年底集团公司工会统一组织验收考核、评比和表彰，同时组织召开“五型工会”创建活动经验交流现场会，及时总结推广经验和先进典型。1、有效开展群众性经济技术工作，提高职工队伍素质，促进企业快速发展。 坚持开展劳动竞赛、职工岗位技能月活动、岗位练兵、技术成才、技术创新活动和