崔凯凯2013年度述职报告.docVIP

2013年度述职报告（崔凯凯） 时光如白驹过隙，转瞬即逝。我查阅着12个月的工作总结，各种滋味涌上心头。 我工作态度积极，能将工作中的责任置于个人利益之上。由于现在从事安全生产工作，我会主动深入基层，和每位员工了解排查生产过程中的隐患。本着“大事讲原则，小事讲风格”的工作理念，我在违纪事件中按规章制度办事，在得罪许多中层干部的同时，我能够坚持原则，发现一起处理一起，并坚持做好当事人的思想教育工作，努力让其真正认识到自己的错误。责任感和使命感始终悬挂在我的心头，我会时常因为自己工作未做好而辗转反侧，夜不能寐。举个例子，9月30日晚18:20，我收拾好行李准备国庆休假，忽然接到通知，岳城电厂内部网络和保安室电脑故障，我主动选择留下，直到国庆当天下午处理好问题后离开。我始终坚定地告诉自己：“态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。” 安全生产部是工程公司的执法部门，我当然会严于律己，严格执行公司各类管理制度，2013年无任何迟到早退现象。对于培训期间未走流程一事，我深感愧疚，现在能真正体会到流程化管理的重要性，此类事件绝不会再次发生。 来到公司的将近三年时间里，我对武甲电厂和岳城电厂的后台控制系统逐步熟悉了解，现已具体单独处理相关问题的能力。我在不断熟悉生产管理制度，能发现安全生产中出现的各类问题和隐患，通过实际行动惩恶扬善，保障公司大多数人员的利益。 2013年，安全生产部的主要工作由以下部分组成： (1)坚持每天去现场检查，完成各类报表。 (2)统计核算各团队每月团队竞赛名次，及时申请并发放奖金。 (3)对各厂站安全生产中出现的各类违章，发现一起处理一起，绝不姑息。 (4)调查落实了生产过程中的各类安全事件。 (5)出台了安规、三种人、电气、运检规程、消防等各类考试和电工焊工机械工技术比武方案，并根据制度对相关人员进行奖惩。 (6)落实了各厂站、各学习班的培训工作，培训IG-NT模块、运检规程、消防知识、电气常识、5S管理等各类内容。 (7)落实岳城电厂后台控制系统的工控机、组态逻辑、组态画面、电动阀反馈、各类信号变送器的使用维护工作。 (8)全公司范围内开展节能降耗、“金点子”等活动。 (9)结合各类市县级安全大检查方案，并根据公司生产特点，开展春节安全大检查、防洪防汛、防寒防冻、消防安全、安全工器具、外来人员施工安全、自查自纠、节日期间大检查和其他专项安全大检查，根据需要上报各类检查、活动总结报告。 (10)坚持部门安全员周会、月会，通过不断完善安全员体系，加强对生产一线的安全监管。 (11)逐步加强部门专工的实战经验，为各厂站生产提供技术支持。 (12)建立健全了各厂站各类生产台账，新增瓦斯泄漏、接地电阻测试等台账。 (13)每月下载岳城电厂各类机组运行数据，保留归档。 (14)协助总工去武甲电厂做开机前的准备工作，调试13#-20#机组。 (15)配合总工修订了武甲电厂运检规程。 (16)重新定义了武甲电厂瓦斯系统变量，组态了系统画面，重要变量设置报警值，完成后台系统调试工作。 (17)整理汇编了武甲电厂电气图纸集。 (18)督促各厂站建立了雷雨天气，防洪防汛，瓦斯泄漏，火灾抢救，运行突发事件等应急预案，并逐一进行了实战演习。 (19)坚持对新员工进行岗前培训，内容包括：安规、生产管理制度、消防培训、违规违纪事件学习等四部分内容。 (20)7月11日安生部重组，进一步细化了部门员工岗位职责。 (21)及时收缴工程公司各类罚款，统计工程公司本年度个人扣分情况，并随时对扣分较多的同事进行提醒。 (22)建立了跟班人员和安全员发现缺陷的跟踪体系，每周落实汇报缺陷消除进度。 (23)建立了员工转正试题库，随时配合办公室对各类人员转正、定岗进行考试。 (24)根据各位领导和律师对修订制度反馈回来的意见，对生产管理制度进行了多次增加和查漏补缺，细化了机组检修、配件报损报修以及设备检修管理等制度，每日落实设备保养是否在规程周期内，每周汇报结果。 (25)配合总工对并网安全项目进行了逐步整改，已完成收尾工作。 (26)筹办了安全生产表彰大会，对12#机组着火事件中的好人好事进行了表彰。 (27)配合岳城电厂做火花塞清洗，预供油泵试验等工作。 (28)成立了机组和水分化验室，根据需要对各厂站机油的运动粘度、水分、闪点、总碱值进行化验。 (29)整理统计各值每月异常解列次数，原因和调压放散阀打开时长等数据，通过分析异常原因，使各值长尽量减少排气和异常停机次数。 (30)参加并网安全研讨、增压器异常原因分析、机组频繁异常解列原因分析会、南车玉柴机组技术研讨会等会议，不断提高自身素质。 (31)参加并通过了业务科组织的安全管理人员资格考试。 (32)严格执行跟班制度，协助各厂站搞好安全生产，本年度本人跟班期间，所发现的问题各厂站