工商所工作人员绩效考评办法.docVIP

附件2 工商所工作人员绩效考评办法 为全面贯彻落实科学发展观，不断提升工商所行政执法和市场监管水平，充分发挥工商所工作人员的积极性、创造性，根据《公务员考核规定（试行）》，结合工商所工作实际，制定本办法。 一、考评对象 工商所工作人员。 二、考评原则 （一）严格标准、突出实绩、兼顾其他。 （二）发扬民主、适当集中、客观公正。 （三）简便易行、奖惩结合、讲求实效。 三、组织领导 工商所成立绩效考评领导小组，所长任组长，其他班子成员任副组长，内设机构主要负责人任成员。领导小组负责本单位绩效考评工作的组织实施。所长的绩效考评由县（市、区）工商局组织实施。 四、考评内容及标准 （一）共性内容（总分30分）： 1．无故不参加集体活动，每次扣0.3分；参加集体活动迟到、中途无故离场、早退每次扣0.2分；参加集体学习，学习记录不全，每次扣0.1分，无学习记录，每次扣0.2分。 2．上班迟到、早退、从事与工作无关的事情、脱岗，每项次扣0.2分；旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归，每半天扣0.5分；请病（事）假超过规定天数后，每半天扣0.5分。 3．办公场所卫生不清洁、设置不规范，每次扣直接责任人0.2分（以检查记录为准）；未按规定着装每次扣0.2分；着装不规范，每次扣0.1分。 4．不执行首办责任制、办事推诿、态度生硬每次扣0.2分；不能较好解决工作中常见问题，造成不良影响，每次扣0.5分；不能完成日常工作所需要的基本文书，每次扣0.2分。 5．在上级组织的政治、业务、专业技能考试中，成绩不合格每次扣1分，补考不合格，扣3分。 6．不珍惜集体荣誉、破坏团结，每次扣2分；不服从组织安排、不执行上级指示，每次扣5分；工作出现失误或违纪违规，受到警告以下处分的，每次扣10。 （二）个性内容（总分70分）： 1．所领导岗： （1）思想上、行动上不能与上级保持一致，情节严重造成不良影响，个性目标考评不得分；情节轻微未造成影响，每次扣10分。 （2）未制定年度工作计划，扣2分；未按计划组织落实年度工作，每项扣0.2分。 （3）未按规定组织所属人员召开会议、开展学习教育、进行相关理论业务考试、评比及其它活动，每项（次）扣0.2分。 （4）未成立绩效考评机构，扣1分；未按规定开展绩效考评工作或工作不规范，每项（次）扣0.2分。 （5）未成立政务公开机构，扣1分；未按规定执行政务公开制度，每项扣0.2分。 （6）未成立案审机构，扣1分；案审机构未按规定开展工作，每次扣0.3分；工作不规范，每次扣0.2分。 （7）不落实“执法三制”制度，每项扣0.5分。 （8）不落实党风廉政建设责任制，每项扣0.5分。 （9）工商所在上级组织的重大考核、评议中排位后三名，对应扣2分、1.5分、1分。 （10）依法履行职能不到位，地方党委、政府对工商所工作不满意的，每次扣3分。 副所长协助所长开展工作。考评项目根据工作分工进行。其中共性目标按照规定统一考核。个性目标按照考核领导小组直接评定占50%和所分管工作人员个性目标平均得分占50%加权计算。 2．综合事务岗： （1）不执行政务值守规定，每次扣0.5分。 （2）传达上级指示精神不及时、不准确，每次扣0.2分；例会召开不经常、重要临时会议召开不及时，每次扣0.2分；上报文书资料不按时、不符合规定，每次扣0.2分。 （3）印章使用不规范，出现超越权限和范围使用印章，每次扣0.2分，造成不良后果，每次扣2分。文件管理不规范，每项扣0.2分；收、发、传、存出现失误，造成不良影响，每次扣0.3分；出现重大失泄密事件，每次扣10分并按规定追究相关责任人责任。 (4) 信访制度不健全，扣1分；处理来信来访不规范，每次扣0.2分；造成严重后果每次扣5分。 （5）未建立固定资产帐卡，扣1分；不按规定管理、使用资产，每次扣0.2分；未建立财务管理制度，扣1分；执行财务制度不严格，每次扣0.2分；未建立车辆管理、卫生值日等制度，每项扣0.5分；不执行制度，每次扣0.2分。 3．窗口服务岗： （1）不按规定公开登记审批事项，每项扣0.2分；不按规定办理登记注册，每项（次）扣0.2分。 （2）未建立登记台帐，每项扣1分；台帐内容不全，每项扣0.2分；未按规定录入、更新登记信息，每项（次）扣0.2分。 （3）不按规定受理、办理申投诉举报，出现态度“生、冷、硬”现象，每项（次）扣0.2分。 （4）对本职工作不熟悉，不能做到“咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”，每次扣0.2分。 （5）未按规定报送个体登记相关材料，每次扣0.5分。 4．市场监管岗： （1）无巡查计划、日志，每项（次）扣0.2分。 （2）不按规定开展巡查，每次扣0.2分；不按规定处理巡查中发现的问题，每次扣0.2分；巡查记录填写不规范或无巡查记录，每次扣0.1-0.2分