效能监察项目工作小结汇报.docVIP

**公司效能监察项目工作总结报告 **公司纪委： 根据**公司纪检监察工作的总体要求，结合我公司实际，严格按照《**公司效能监察实施细则》有关规定，2012年，经我公司党政研究决定，以职工普遍关注的**销售及市场开发工作为主要内容，开展专项效能监察，现在监察工作已圆满结束，现将我公司效能监察工作开展情况及效果总结汇报如下： 一、加强组织领导，明确目标任务，为顺利开展效能监察创造了条件。 企业效能监察是具有中国企业产权所有制体制特点的监段，是监察部门履行监督职能的有效途径，对促进企业各职能部门及 其员工正确履行工作职责，保证企业经营管理各项政策贯彻落实、维护企业生产经营秩序稳定，具有十分积极的作用。因此，我公司党政十分重视，召开了专题会议，成立了以党委书记、公司经理为效能监察领导小组组长、分管领导为副组长、有关职能部门主要负责人为成员的工作小组，围绕公司生产经营工作实际，坚持监察工作要融入管理、查缺补漏、建章立制、健全内部控制机制，实现科学发展和建立惩防体系建设的原则，坚持规范管理，提升实效，强化领导体制和责任体系建设，细化操作规程，实现效能监察水平和专用线综合效益提升的协调统一，为我公司健康、科学发展为目标任务，为顺利开展效能监察活动创造了必要的条件。 二、严格监察程序，精心组织实施，确保活动取得实效。 严格按照《**公司效能监察实施细则》有关规定，由党群工作部牵头，有关职能部门大力协助、配合。填报了《华亭煤业**公司效能监察立项表》，经主要领导批示，制定了《****公司2012年度效能监察立项实施方案》和《效能监察通知书》，明确了效能监察的目的、内容、时间和相关要求，及时下发到被监察单位，并进行了广泛宣传动员，明确了效能监察的目的和意义、范围和内容、方法和步骤。 监察阶段，经过被监察部门自查、效能监察小组集中调研测算和现场监察，发现了销售科在货款未清的用户拉运**方面、票据开具方面和职工销售**登记兑现方面仍存在落实制度不严、监督不力的问题，将这3个方面的问题汇报领导小组，经会议研究讨论，提出了监察建议书，限期进行了整改。经过销售科认真整改，效能监察领导小组复查验收，圆满完成了效能监察工作。 通过努力，这次效能监察活动取得了两个方面的效果。一是经济效益明显提高。6月份，**货款回收率达到197%；5月和**产品销售量完成计划的115%，6月**产品销售量完成计划的154%。二是通过开展效能监察工作，进一步规范了销售科票据、合同管理工作，实现了各项工作规范、有序进行。 - 8 - - 5 -