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时间管理六项原则
时间管理六项基本原则之一:明确目标
虽说目标能够刺激我们奋勇向上,但是,对许多人来说,拟定目标实在不是一件容易的事,原因是我们每天单是忙在日常工作上就已透不过气,还哪来时间好好想想自己的将来。但这正是问题的症结,就是因为没有目标,每天才弄得没头没脑、蓬头垢面,这只是一个恶性循环罢了!
另外有些人没有目标,则是因为他们不敢接受改变,与其说安于现状,不如坦白一点,那便是没有勇气面对新环境可能带来的挫折与挑战,这些人最终只会是一事无成!
事实上,随波逐流,缺乏目标的人,永远没有淋漓尽致发挥自己的潜能。因此,我们一定要做一个目标明确的人,生活才有意义。然而不幸的是,多数人对自己的愿望,仅有一点模糊的概念,而只有少数人会贯彻这模糊的概念。许多人在公司五年,却没有五年的经验,只能说有五年一次的经验。
我们都知道要制定一个合理的目标,必须具备五个特征。
一:目标必须是具体的
举个例子有人说:“我将来要做一个伟大的人”。这就是一个不具体的目标。目标一定要是具体的,比如你想把英文学好,那么你就订一个目标:每天一定要背十个单词、一篇文章。
有人曾经做过一个试验,他把人分成两组,让他们去跳高。两组人的个子差不多,先是一起跳过了1米。他对第一组说:“你们能够跳过1.2米。”他对第二组说:“你们能够跳得更高。”经过练习后,让他们分别去跳,由于第一组有具体的目标,结果第一组每个人都跳过1.2米,而第二组的人因为没有具体目标,所以他们中大多数人只跳过了1米,少数人跳过了1.2米。这就是有和没有具体目标的差别所在。
二,目标必须是可衡量的
任何一个目标都应有可以用来衡量目标完成情况的标准,你的目标愈明确,就能提供给你愈多的指引。比如你要买一栋房子,先要在心里有个底。房子要多大,是几层楼?需要多少卧室?要木头砌还是钢筋水泥的?要多少平方?座落地点呢?你的预算呢?有了这些明确的标准,你才有可能顺利地盖好你的房子。
三:目标必须是可达到的:
不能达到的目标只能说是幻想、白日做梦,太轻易达到的目标又没有挑战性。多年前在美国进行了一项成就动机的试验。15个人被邀请参加一项套圈的游戏。在房间的一边钉上一根木棒,给每个人几个绳圈套到木棒上,离木棒的距离可以自己选择。
站得太近的人很容易就把绳圈套在木棒上,而且很快地就泄气了;有的人站得太远,老是套不进去,于是很快就泄气了;但有少数人站的距离恰到好处,不但使游戏具有挑战性,而且他们也还有成就感。实验者解释这些人有高度的成就动机,他们通常不断地设定具挑战性但做得到的目标。
四,目标要与自己的工作、生活相关
目标的制定应考虑和自己的生活、工作有一定的相关性,比如一个公司的职员,整天考虑的不是怎样才能做好工作,却一心发着明星梦,又不肯努力奋斗,在一天一天消耗中丧失学习、工作的能力,不思进取,不努力提高工作业务能力,最终会被公司抛弃、会被社会遗弃。
五,目标必须有时间的期限
帕金森定律就是说如果你有一项任务
值得一提的是巨虎个人资源管理软件中的时间管理功能:帮您分出事情轻重缓急,让您有限的时间做最重要的事情。
我们很多时候是不是有这样的感觉,从早到晚一整天忙下来,可是好象感觉什么事情也没做。出现这样的状况,很多时候我们都是忙一些无关紧要的杂事,反而把最重要的事情给忘了。巨虎每天下午四点半提醒您安排好第二天的日程,定好事情的轻重缓急,最重要最紧急的事情先安排,然后再安排次重要的事情。巨虎会自动提醒您什么时候完成什么事情,让您有限的时间做最重要的事情。
时间管理六项基本原则之二:分析自己时间使用状况
准备一份一星期内的“时间使用清单表”,
一:列出与生命真正的相关事项。一、工作活动 二、个人活动三、家庭活动 四、休闲活动,五,学习活动, 六、社交活动,七、其它活动等
二:总结主要活动它们各自花费了多长时间,你真的会有一些惊讶,你会发现自己的时间哪些是没有充分利用的。
1、我如何浪费我的时间?未来有何算途径可预防或减低时间的浪费?
2、我如何浪费别人的时间?我浪费了谁的时间?我应如何预防不使其发生?
3、哪些活动我现在可以减少、不予考虑或交给别人做?
4、别人如何浪费我的时间?未来有没有方法减少或排除其发生?如果有的话,是什么方法?
5、我做的哪些事既重要又紧急?
6、我做的哪些事对我的目标很重要?
7、我是否花费时间追求那些对我很重要的事?如果没有,原因何在?如果有,是哪些事?
这些问题的答案应能提供许多使你将时间使用得更理想的构想。毫无疑问地,它将帮助你在未来把时间使用得更好。如同萨缪尔·约翰生所言:“习惯的束缚平常是感觉不出来的,等到发现时又已经变得难
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