构建与谐劳动关系申报材料 〔2〕.docVIP

内蒙古奶联科技有限公司 构建和谐发展 谋求互惠互赢 党的十七大报告指出，和谐社会要靠全社会共同建设。奶联社意识到作为社会经济体系的重要组成部分，企业对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定都具有十分重要的作用。所以，为了实现建设和谐社会的总体目标，奶联社决心行政与工会双方合力优化内部环境，积极构建和谐企业。我们奶联社基于生产经营模式和农牧业企业本身的特殊性，受到越来越高的社会关注。在此情况下，建立和谐劳动关系，保证企业稳定健康发展，成为我们奶联社必须面对的重大课题。我们着重从以下几个方面进行工作： 一、明劳动关系和谐之义，建立企业与职工和谐共赢平台 企业与员工劳动关系和谐与否，关键因素在于双方利益关系的处理上。这方面，存在一个企业集体利益与员工个人利益关系问题，员工作为个体存在于企业集体之中，而企业集体利益是由员工个体创造出来的。对企业来讲，没有员工个体的工作热情和积极性就不可能有企业的发展，因此，为实现企业与员工共生共享共成长的愿望，企业必须承担好相应的社会责任。对员工来讲，没有企业的发展，其根本利益也同样没有保证。因此，无论从企业现实需要、员工根本利益考虑，还是从企业社会责任角度衡量，企业与职工都应建立起和谐共赢平台。只有创建和谐的劳动关系，实现员工和企业的和谐共赢，才符合劳动本身的真正意义。 二、筑劳动关系和谐之基，坚持依法依规和以人为本 一是公司人事领导组织人事全体员工认真学习贯彻新《劳动合同法》，作为实现企业与员工和谐共赢的有效措施。围绕新法的学习、宣传、贯彻、执行，出台了多项措施，切实加强对《劳动法》和《劳动合同法》的学习，认真研究《劳动法》和《劳动合同法》颁布施行对劳动关系的影响，及时分析在劳动纠纷方面可能出现的新情况、新变化，提前制订工作预案，做好劳动关系预警，增强了工作预见性和针对性。在此基础上，我们从加强劳动合同管理入手，配备了专职劳动合同管理员，建立了劳动合同台帐和信息数据库，准确掌握劳动合同签订、续订情况，确保劳动合同签订、续订率100%。向员工宣传解释好，工作制度理顺规范好，这样就能使员工人人知法、懂法，进而消除员工因不明白产生误解导致不稳定因素。 二是充分发扬民主，重视并加强重要事项的职工民主参与。我们始终把平等协商和集体合同制度作为协调劳动关系的重要手段。在每次签订集体合同时，都要广泛征求员工意见和建议，寻求劳资双方的利益平衡点。凡是协商拟订的集体合同草案，必须经职代会审议，由劳资代表签字方可生效。为抓好合同落实，定期对合同执行情况进行检查，对发现的问题及时整改。不断完善职工代表大会制度，制定并完善职代会的各项规章制度，大胆创新运作模式，充分赋予员工参与民主管理的权利。实行厂务公开，坚持做到物资采购、干部竞争上岗、大额资金使用等重大问题必须公开。 完善厂务公开机制，用“透明”共铸和谐。厂务公开是实施民主监督的有效形式，其最大优势在于让职工知情、参与、监督。“参与权”是以“知情权”为基础的，落实“知情权”是为了更好地行使“参与权”。奶联社厂务公开，是职工行使民主权利的一个重要平台。奶联社工会通过宣传栏、公示栏、工作简报、公司网站等形式积极开展厂务公开工作。 2011年10月，奶联社由于厂务公开工作及民主生活管理的出色表现，正在参评2011年度“厂务公开民主管理示范单位”。 通过在全公司范围内开展合理化建议活动，为公司培养和塑造了一支高素质的员工干部队伍，激发了员工为企业发展做贡献的积极性，提升企业的核心竞争力。2011年公司开展了“合理化建议征集活动”，让员工的聪明才智得到充分挖掘和发挥，这些建议涉及企业发展、经营管理、职工权益等多个方面，充分展示出了员工对企业的高度责任感和主人翁意识，员工“金点子”就是企业效益的增长点，是员工以企为家的重要体现。同时公司还积极开展员工满意度调查活动，以问卷的形式了解员工的所思所想，倾听员工对企业的意见，使以人为本管理理念得到全面深化，提高员工对企业的满意度，从而最大程度激发广大员工的创新热情和工作责任心，提升员工对企业的忠诚度、认同感。 三是充分发挥劳动争议调解委员会职能。2011年八月，在奶联社行政领导倡议下，人力资源部与工会抽调骨干成立“劳动争议调节委员会”，对每个争议与纠纷进行全面调查核实，认真、依法组织调解，达成调解协议，并监督双方当事人履约，妥善处理劳动争议。同时，劳动争议调解委员会加强对职工进行劳动法律、法规的宣传教育，有效地做好劳动争议的预防工作。调解委员会成立半年来，，累计调解各类争议与纠纷20多件。 三、建劳动关系和谐之桥，坚持与职工共谋共建共享 在建立和谐劳动关系过程中，企业应坚持平等性原则，与员工切实形成“协商共谋、机制共建、利益共享”的和谐局面。 一是小处着手，细处着眼，维