- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xxxx公司污染事故防范措施和应急预案
第一章 总则
第一条 为做好我公司环境保护紧急情况下的紧急救援和预防工作,确保各污染源达标排放,保证厂区、周边环境质量及员工身心健康,防止造成重大污染事故发生,结合本公司特点,制定本预案。
第二章 指导思想
第二条 按照以人为本、快速有效救援的原则,在公司的统一领导和指挥下,成立现场救援领导小组,制定并落实具体污染事故处置和救援方案,及时抢救和疏散人员,有效控制污染源的发展,消除危险,将污染事故造成的损失和范围降低到最低限度。
第三章 组织机构及职责
第三条 污染事故紧急救援领导小组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx、xxx、xxx、xxx及各部室、车间负责人
第四条 救援办公室设在安全环保部,部长兼办公室主任。
第五条 紧急救援领导小组组长负责审查紧急救援方案,并指挥救援工作。
第六条 如果事故发生时小组领导不在,由其他值班领导临时担任指挥,当班的岗位工及相关人员必须服从领导小组组长的指挥,迅速采取有效措施防止污染事故的扩大。
第四章 造成环境污染事故重点部位
第七条 窑尾袋除尘器发生故障,突发大量粉尘排放;
第八条 煤磨袋除尘器发生故障,突发大量粉尘排放;
第九条 熟料散装卸料口放料除尘器故障,突发大量粉尘排放;
第十条 水泥磨大袋除尘器发生故障,突发大量粉尘排放;
第五章 紧急救援步骤
第十一条 由现场岗位人员将发生污染事故的基本情况搞清楚,及时报告领导小组,听从领导小组的命令和指挥。
第十二条 确定发生污染事故的具体位置,现场迅速采取有效措施,进行紧急处置,防止污染事故的扩大,各相关单位在接到报告后,要立即派人赶赴现场,有组织地参加污染事故应急救援工作。
第十三条 密切注意当时的风向,及时疏散人员,同时要佩戴安全防护用具,任何单位和个人均要参加环境污染事故的应急救援任务。
第十四条 中控操作人员应听从指挥,迅速对发生污染事故的设备停机停电,并配合有关部门工作。
第十五条 公司安全保卫人员应做好现场警戒工作,以免对其他人员造成伤害,
第十六条 综合办要做好后勤保障工作。
第十七条 办公室要做好调配车辆和通知医务人员急救工作。
第十八条 做到随时有人能拨打120救援电话。
第十九条 领导小组要采取措施,注意防止触电、滑落、坍塌、烫伤、高空坠物伤人。
第二十条 污染源切断后,领导小组组织有关人员认真清理现场。
第六章 有关规定要求
第二十一条 为能在环境污染事故发生后,准确迅速,有条不紊地处理事故,尽可能减少事故造成的损失,平时必须做好应急救援准备工作,落实责任和各项制度。
第二十二条 落实应急救援组织。救援办公室成员和救援人员应按照专业分工,本着专业对口,便于领导,便于集结和开展工作的原则。建立组织,落实到人。并根据人员变化,及时进行组织调整,确保救援组织的落实。
第二十三条 按照任务分工做好应急物资器材准备,指定专人保管,并定期检查保养,使其处于良好状态。
第二十四条 要定期组织应急救援演练,提高指挥水平和救援能力。
第二十五条 各单位要对职工进行经常性的应急常识教育。
第二十六条 建立完善的污染源管理制度,建立污染源检查台帐,制定安全防范措施,使危险处于有序受控状态。
第七章 紧急救援电话
救援办公室:2205628 生产部:2206622
中控室:2205633 医疗救护: 120
第八章 附则
第二十七条 本制度自发布之日起实施。
xxxxxx有限责任公司
xxx部
2011年12月14日
文档评论(0)