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渭运集团韩城客运公司
节能减排管理制度
目录
节能减排领导小组----------------------------- 2
做好节能宣传工作----------------------------- 2
加强节能督导检查----------------------------- 2
节能减排统计制度----------------------------- 2
节能减排学习教育、培训制度------------------- 2
节能减排考核与奖惩制度----------------------- 3
节能减排的分类管理--------------------------- 3
①加强用电管理 3
②加强用水管理 4
③加强燃油管理 4
④加强办公用品管理 4
⑤加强节能产品和技术的推广 4
节能减排措施 6
节能减排统计报告制度 7
驾驶员节能操作规范 8
①驾驶员节能减排操作规程 8
②车辆在不同条件下的使用 9
③车辆在傍山险路条件下使用时应注意 10
节能减排工作规划 12
节能减排技改措施 14
①燃油消耗统计考核体系 14
②GPS管理系统 14
③G-BOS智慧运营系统 15
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节能减排管理制度
为了进一步搞好节能减排工作,依据上级主管机关和集团公司有关文件精神,结合我公司实际情况,特制订本制度。
一、设立节能减排领导小组。
领导小组组长由总经理(郭军强)担任,副组长张宏、耿晓龙,成员由各科室负责人(赵世康、孙会海、张勇涛、刘相涛、马宗平)组成,下设办公室,主任:赵世康(电话:5222461)。
二、做好节能宣传工作。以思想教育为切入点,加强对 《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国循环经济促进法》以及相关节能降耗法律法规和政策的学习和宣传,依法推进节能降耗工作。组织好节能宣传活动,通过宣传专栏、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式开展宣传教育工作,努力使节约意识深入人心,使节约成为干部职工的自觉行动。
三、加强节能督导检查。领导小组要加强对全局节能减排工作的指导和监督,采取定期或不定期抽检相结合的方式对营运车辆及办公系统进行检查,发现问题及时纠正。
四、节能减排统计制度
1、指定办公室主任负责能源消耗统计和分析,建立能耗原始记录和统计台帐。
2、认真执行能耗月报制度,确保按时上报有关材料,数据准确无误。
3、各科室负责人负责将每月节能减排相关资料交由办公室汇总、向上级报告。
五、节能学习教育、培训制度
1、在每一个楼层的楼梯口、走廊、洗手间间悬挂关于节能方面的标语,强化全体人员的节能意识。
2、采取干部职工喜闻乐见的形式,广泛宣传国家、省、本系统节能减排政策规定和重要意义,教育干部职工从现在做起,从自身做起,从小事做起,自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。
3、利用板报、宣传栏,宣传节能小常识、先进典型和先进经验,营造“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围。
4、不定期组织全体驾驶员及干部职工进行节能减排专项培训,学习相关规章制度及文件、通知,每年培训不少于8次。
六、节能减排考核与奖惩制度
1、节能减排领导小组办公室每月不定期抽查,违反有关节能减排规定的,给予通报批评,全年违反规定三次以上的科室和个人罚款200元。
2、对于客运车辆违反规定情节严重的予以停运处理,
年终严格进行考核,完不成节能减排目标任务的,给予一票否决。
3、燃油量以加油票为准(正式税票、消费票),必须打印本车车号,高速车辆每加一次油交一次油票;低速车辆以单车统计表为准并附所有油票,每10天一交,月底全部交清。
4、对节能减排工作突出的驾驶员,将其节约的材料、燃料等费用资金的50%奖励给驾驶员。对材料费过高、油耗超标等车辆
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